本文是為大家整理的企業(yè)人力資源主題相關(guān)的10篇畢業(yè)論文文獻人力資源管考勤swot分析，包括5篇期刊論文和5篇學位論文人力資源管考勤swot分析，為企業(yè)人力資源選題相關(guān)人員撰寫畢業(yè)論文提供參考。

1.【期刊論文】探析人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要性

期刊：《區(qū)域治理》 | 2021 年第 014 期

摘要：人力資源管理是現(xiàn)代化企業(yè)組織架構(gòu)中重要的一部分,在企業(yè)的不斷擴展運營中充當著重要的角色.為了在市場中獲得一定的競爭力,必須要做好企業(yè)人力資源管理.人力資源是組織員工參與企業(yè)發(fā)展和業(yè)務開展,發(fā)揮個人專業(yè)才能,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵.基于此,本文闡述了人力資源管理的重要性,分析了在實際的企業(yè)管理中的問題,并提出了改善管理水平的措施.

關(guān)鍵詞：人力資源管理；現(xiàn)代企業(yè)管理；重要性

---------------------------------------------------------------------------------------------------

2.【期刊論文】企業(yè)人力資源招聘風險管理研究

期刊：《區(qū)域治理》 | 2021 年第 012 期

摘要：人力資源是企業(yè)贏得市場競爭的主要資源,人力資源招聘工作是企業(yè)獲得合適人才的主要途徑.但是實際企業(yè)人力資源招聘環(huán)節(jié)存在很大的招聘風險,這會造成企業(yè)成本的增加,而且還會對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施產(chǎn)生影響.因此,企業(yè)在進行人力資源招聘時要注重進行風險管理,有效防止人力資源招聘給企業(yè)帶來損失.基于此,本文主要對企業(yè)人力資源招聘風險管理進行了研究,分析了企業(yè)人力資源招聘過程中存在的風險,并提出了管理措施,希望能夠為企業(yè)人力資源招聘工作者提供一定的借鑒.

關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源；招聘風險；風險管理

---------------------------------------------------------------------------------------------------

3.【期刊論文】關(guān)于企業(yè)人力資源績效管理新思考

期刊：《區(qū)域治理》 | 2021 年第 010 期

摘要：績效管理作為人力資源的重要組成部分,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著無可比擬的作用.績效反映了員工在組織中的貢獻規(guī)模和價值,本文主要論述了企業(yè)績效管理內(nèi)涵、當前我國績效管理面臨的問題,并這些問題提出相關(guān)對策.

關(guān)鍵詞：企業(yè)；管理；績效

---------------------------------------------------------------------------------------------------

4.【期刊論文】大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)人力資源績效管理

期刊：《中國集體經(jīng)濟》 | 2021 年第 002 期

摘要：隨著社會的全面進步和經(jīng)濟的快速發(fā)展,推動了我國科學技術(shù)水平的飛速提升,現(xiàn)代社會已然成為了新型的數(shù)據(jù)化時代,信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛的應用于社會生活的方方面面.在企業(yè)的管理工作中大數(shù)據(jù)的應用范圍也比較大,其中在人力資源的績效管理中發(fā)揮著積極的作用,雖然在現(xiàn)階段的人力資源績效管理中存在不足,但是通過大數(shù)據(jù)的應用可以優(yōu)化績效管理的結(jié)構(gòu)并且可以完善績效管理制度,提高企業(yè)人力資源績效管理的效果.基于此文章對大數(shù)據(jù)背景下的企業(yè)人力資源績效管理的各個方面進行細致的分析探究.

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)背景；企業(yè)人力資源；績效管理

---------------------------------------------------------------------------------------------------

5.【期刊論文】新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)對策研究

期刊：《山西農(nóng)經(jīng)》 | 2021 年第 002 期

摘要：人才是市場激烈競爭下企業(yè)成敗的關(guān)鍵。實施人才戰(zhàn)略,能夠?qū)鹘y(tǒng)的人力資源管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒肆Y源管理,有利于促進企業(yè)實現(xiàn)人才戰(zhàn)略、加快建設(shè)人才隊伍、提升核心競爭力。論述了新經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理信息化建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：解決措施；企業(yè)人力資源；信息化管理

---------------------------------------------------------------------------------------------------

6.【學位論文】鄉(xiāng)村振興背景下婁煩縣鄉(xiāng)村旅游企業(yè)人力資源管理困境及對策研究

目錄

 封面
 目錄
 中文摘要
 英文摘要
 第一章 緒論
 1.1研究背景
 1.2研究的目的和意義
  1.3研究的內(nèi)容與框架
 1.4研究的方法與創(chuàng)新點
 第二章 文獻綜述與理論基礎(chǔ)
 2.1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
 2.2相關(guān)概念界定

 2.3研究理論基礎(chǔ)
 第三章 婁煩縣鄉(xiāng)村旅游企業(yè)發(fā)展及其人力資源管理困境調(diào)研分析
 3.1婁煩縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展現(xiàn)狀概括
 3.2婁煩縣鄉(xiāng)村旅游企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研分析
 3.3婁煩縣鄉(xiāng)村旅游企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀問卷設(shè)計與調(diào)查
 3.4婁煩縣鄉(xiāng)村旅游企業(yè)人力資源管理調(diào)研結(jié)果分析
 3.5婁煩縣鄉(xiāng)村旅游游客反饋的調(diào)研分析
 第四章 婁煩縣鄉(xiāng)村旅游企業(yè)人力資源管理問題SWOT分析
 4.1婁煩縣鄉(xiāng)村旅游企業(yè)人力資源管理存在的優(yōu)勢
 4.2婁煩縣鄉(xiāng)村旅游企業(yè)人力資源管理存在的劣勢
 4.3婁煩縣鄉(xiāng)村旅游企業(yè)人力資源管理面臨的機會
 4.4婁煩縣鄉(xiāng)村旅游企業(yè)人力資源管理面臨的威脅
 4.5 SWOT分析總結(jié)
 第五章 婁煩縣鄉(xiāng)村旅游企業(yè)人力資源管理對策
  5.1婁煩縣鄉(xiāng)村旅游企業(yè)人力資源管理WO戰(zhàn)略
 5.2婁煩縣鄉(xiāng)村旅游企業(yè)人力資源管理WT戰(zhàn)略
 5.3婁煩縣鄉(xiāng)村旅游企業(yè)人力資源管理SO戰(zhàn)略
 5.4婁煩縣鄉(xiāng)村旅游企業(yè)人力資源管理ST戰(zhàn)略
 第六章 結(jié)論與展望
 6.1研究結(jié)論
 6.2研究不足
 6.3研究展望
 參考文獻
 致謝
 個人簡況及聯(lián)系方式
 聲明

著錄項

學科：工商管理

授予學位：碩士

年度：2021

正文語種：中文語種

---------------------------------------------------------------------------------------------------

7.【學位論文】HCP軟件在R企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)升級改造項目中的應用研究

目錄

 封面
 聲明
 目錄
 摘要
 英文摘要

 1．1．1研究背景
 1．1．2研究意義
 1．2研究思路和研究方法
 1．2．1研究思路
 1．2．2研究方法
 2．1理論基礎(chǔ)
 2．1．1人力資源管理理論
 2．1．2項目過程管理理論
 2．2．1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
 2．2．2研究現(xiàn)狀述評
 第3章HCP軟件在R企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)升級改造項目中的應用背景
 3．1R企業(yè)情況概述
 3．1．1R企業(yè)概況
 3．1．2R企業(yè)業(yè)務流程介紹
 3．1．3R企業(yè)信息化建設(shè)情況
 3．2R企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)升級改造必要性分析
 3．2．1R企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
 3．2．2R企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的實際需求
 3．3HCP軟件在R企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)升級改造項目中的優(yōu)勢分析
 第4章HCP軟件在R企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)升級改造項目中的應用準備工作
 4．1目標設(shè)定
 4．2組織準備
 4．3軟硬件環(huán)境準備
 4．4HCP軟件架構(gòu)設(shè)計
 第5章HCP軟件在R企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)升級改造項目中的應用過程管理
 5．1HCP軟件應用階段分析
 5．1．1預生產(chǎn)系統(tǒng)試運行階段
 5．1．2新舊系統(tǒng)并行運行階段
 5．2項目范圍管理
 5．2．1功能模塊設(shè)計
 5．2．2工作結(jié)構(gòu)分解
 5．3項目時間管理
 5．3．1項目工期估算
 5．3．2項目進度安排
 5．4項目溝通管理
 5．4．1溝通需求分析
 5．4．2溝通方法確定
 第6章HCP軟件在R企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)升級改造項目中的應用評價
 6．1應用效果分析

 6．2應用效果評價
 6．2．1確定評價指標
 6．2．2利用層次分析法計算權(quán)重
 6．2．3利用模糊綜合評價法評價應用效果
 7．1結(jié)論
 7．2展望
 參考文獻
 附錄
 致謝
 學位論文評閱及答辯情況表

著錄項

學科：工程管理

授予學位：碩士

年度：2021

正文語種：中文語種

---------------------------------------------------------------------------------------------------

8.【學位論文】Z企業(yè)多項目管理中人力資源配置研究

目錄

著錄項

學科：工程管理

授予學位：碩士

年度：2021

正文語種：中文語種

---------------------------------------------------------------------------------------------------

9.【學位論文】泰國企業(yè)社會責任與人力資源管理對員工績效的影響

目錄

著錄項

學科：企業(yè)管理

授予學位：碩士

年度：2021

正文語種：中文語種

---------------------------------------------------------------------------------------------------

10.【學位論文】在華韓資企業(yè)人力資源本土化影響因素研究

目錄

 封面
 摘要
 英文摘要
 目錄
 緒論

 一、研究背景
 二、研究目的和意義
 (一)研究目的
 (二)研究意義
 三、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
 四、研究方法
 (一)文獻調(diào)研法
 (二)問卷調(diào)查法
 (三)假設(shè)與實證分析法
 五、研究創(chuàng)新點
 第一章相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
 第一節(jié)基本概念
 一、本土化的概念
 二、人力資源本土化
 第二節(jié)理論依據(jù)
 一、本土化管理理論
 二、人力資源管理理論
 三、企業(yè)組織變遷相關(guān)理論
 四、跨文化管理理論
 本章小結(jié)
 第二章在華韓資企業(yè)人力資源本土化現(xiàn)狀分析
 第一節(jié)在華韓資企業(yè)本土化發(fā)展概況
 一、在華韓資企業(yè)投資發(fā)展概況
 二、在華韓資企業(yè)投資前景
  三、在華韓資企業(yè)人力資源本土化發(fā)展概況
 第二節(jié)在華韓資企業(yè)人力資源本土化現(xiàn)狀
 一、在華韓資企業(yè)人力資源本土化現(xiàn)存問題分析
 二、在華韓資企業(yè)人力資源本土化發(fā)展前景
 第三節(jié)在華韓資企業(yè)人力資源本土化的意義及合理性
 一、降低企業(yè)經(jīng)營成本
 二、緩解企業(yè)人才緊缺的狀況
 三、獲得本地政府支持
 本章小結(jié)
 第三章在華韓資企業(yè)人力資源本土化影響因素理論假設(shè)與研究設(shè)計
 第一節(jié)假設(shè)的建立
 一、母國企業(yè)文化與本土文化的差異度對人力資源本土化的影響
 二、中高層管理人員的中韓人數(shù)比例對人力資源本土化的影響
 三、首席執(zhí)行官(CEO)對中國的理解程度將影響人力資源本地化水平
 四、在華韓資企業(yè)成立時間對人力資源本土化的影響

 五、公司規(guī)模對人力資源本土化的影響
 六、母公司的決策委任程度將影響人力資源本地化水平
 七、子公司的國際經(jīng)驗對人力資源本地化水平影響
 八、員工培訓的主體對人力資源本土化的影響
 第二節(jié)變量選取與測度
 一、文化差異
 二、子公司的本土化程度
 三、公司特點
 四、管理人員的特點
 第三節(jié)問卷的設(shè)計過程
 一、問卷設(shè)計原則
 二、問卷內(nèi)容
 本章小結(jié)
 第四章在華韓資企業(yè)人力資源本土化影響因素實證分析
 第一節(jié)樣本收集與篩選
 第二節(jié)描述性統(tǒng)計分析
 一、信度檢驗與效度分析
 二、數(shù)據(jù)分析
 第三節(jié)實證分析
 一、樣本公司分析
 二、假設(shè)檢驗
 三、研究結(jié)論
 本章小結(jié)
 第五章在華韓資企業(yè)人力資源本土化的對策建議
 第一節(jié)人力資源本土化的重要性
 第二節(jié)對策建議
 一、降低文化差異帶來的影響
 二、加強子公司的獨立性
 三、不斷完善激勵機制
 本章小結(jié)
 結(jié)論
 參考文獻
 致謝
 聲明
 附錄

著錄項

學科：工商管理

授予學位：碩士

年度：2021

正文語種：中文語種

中圖分類：經(jīng)濟計劃與管理