人力資源管理的主要內(nèi)容和原則是什么?
主要內(nèi)容:
1、人力資源招聘,根據(jù)組織發(fā)展需要,招聘合適人員,增加人力資源數(shù)量;
2、人力資源使用,根據(jù)崗位需要,競爭擇優(yōu),讓合適的人進入合適的崗位;
3、人力資源培養(yǎng),根據(jù)工作需要,全方位培養(yǎng),提高能力;
4、人力資源考核,根據(jù)工作表現(xiàn),評價人力資源績效,獎勤罰懶,激發(fā)人力資源潛力。
主要原則:
1、客觀公正,公開透明;
2、賞罰分明,優(yōu)勢互補;
3、以人為本,能力為上。
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拓展資料:
人力資源管理六大模塊,是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進行的一種總結(jié)。具體是指:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。
人力資源(HR)是社會各項資源中最關(guān)鍵的資源,是對企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源,歷來被國內(nèi)外的許多專家學(xué)者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。
人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中,為了提高工作效率、實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實行的對組織或企業(yè)的人力資源進行科學(xué)、合理的配置。
定義:
人力資源管理,是指在經(jīng)濟學(xué)與人本思想指導(dǎo)下人力資源管理swort原則,通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報酬等管理形式對組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進行有效運用,滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要,保證組織目標(biāo)實現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動的總稱。就是預(yù)測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結(jié)合組織與個人需要進行有效開發(fā)以便實現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。
學(xué)術(shù)界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊:1、人力資源規(guī)劃;2、招聘與配置;3、培訓(xùn)與開發(fā);4、績效管理;5、薪酬福利管理;6、勞動關(guān)系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在,幫助企業(yè)主掌握員工管理及人力資源管理的本質(zhì)。
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