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沖突與互動_《深圳勘察設(shè)計》_雜志_會刊_深圳市勘察設(shè)計行業(yè)協(xié)會主辦
沖突與互動
聶雨(深圳市建筑設(shè)計研究總院有限公司第三分公司)
過去十五年,中國房地產(chǎn)業(yè)形成井噴式的高速發(fā)展,已成為國家的支柱產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟重要增長點。隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)策劃作為一個相對獨立的專業(yè)化服務(wù)體系應(yīng)運而生。其職業(yè)范圍涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)市場調(diào)研、產(chǎn)品策劃、投資管理、產(chǎn)品營銷和項目運營等眾多領(lǐng)域。
一、房地產(chǎn)商建筑師和設(shè)計院建筑師之間的關(guān)系
房地產(chǎn)商建筑師作為策劃師隊伍的一個主要分支,是從事房地產(chǎn)行業(yè)的市場調(diào)研、方案策劃、投資管理、產(chǎn)品營銷和項目運營等工作的人員,涉及到城市規(guī)劃學(xué)、建筑學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)和文、史、哲等人文學(xué)科內(nèi)容。房地產(chǎn)商建筑師在項目方案構(gòu)思過程中,必須充分研究項目投資商、開發(fā)商自身的條件,將大量市場調(diào)研提供的數(shù)據(jù)和信息進行系統(tǒng)分析和整理,作為設(shè)計院建筑師展開建筑設(shè)計和規(guī)劃的前提。
設(shè)計院建筑師主要任務(wù)是建筑設(shè)計,安排整個設(shè)計過程,制定設(shè)計日程表,參與從可行性研究、概念設(shè)計、最終設(shè)計到建筑施工等階段。設(shè)計院建筑師在整個項目開發(fā)過程中,都應(yīng)充當(dāng)重要角色。房地產(chǎn)項目的復(fù)雜性,要求設(shè)計院建筑師不僅要經(jīng)驗豐富,通曉建筑設(shè)計和外部環(huán)境設(shè)計,具有駕馭從單體設(shè)計到空間群體設(shè)計的能力;而且,更重要的是要具備與其它開發(fā)人員和專家相互合作的能力,這是互動設(shè)計的前提之一。設(shè)計院建筑師必須對建筑項目開發(fā)的各階段和各個相關(guān)領(lǐng)域都有所了解,才能與開發(fā)商和其他開發(fā)成員合作。合格的職業(yè)建筑師,除了建筑設(shè)計和繪圖能力之外,還需要具備其他多方面的能力,包括協(xié)調(diào)能力、與各種開發(fā)人員的合作、與政府和管理機構(gòu)交往的能力。

當(dāng)前,房地產(chǎn)商建筑師已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)的靈魂人物,是溝通開發(fā)商(項目決策者)與建筑師之間的橋梁。這座橋梁的具體作用,是根據(jù)發(fā)展商的初步開發(fā)方案(或意向開發(fā)方案)、地塊狀況和市場環(huán)境,策劃(設(shè)計)出可以變成圖紙的產(chǎn)品方案,從而使開發(fā)商和建筑師之間達(dá)到無障礙溝通。
房地產(chǎn)商建筑師和設(shè)計院建筑師在建筑策劃中的作用是相互的,而設(shè)計院建筑師應(yīng)處于較核心地位,房地產(chǎn)建筑師在項目整體設(shè)計過程中,則起著重要的引導(dǎo)與修正作用。
二、房地產(chǎn)商建筑師和設(shè)計院建筑師之間的矛盾和沖突
一直以來,設(shè)計院建筑師的觀念往往引領(lǐng)著一個時代的建筑風(fēng)格和標(biāo)示著當(dāng)時的建筑設(shè)計水平,然而,在中國房地產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展、建筑設(shè)計行業(yè)激烈競爭的背景下,有些設(shè)計院建筑師把迎合業(yè)主當(dāng)作贏得優(yōu)勢的主要手段,己方話語權(quán)逐漸被弱化。在喧囂不已的房地產(chǎn)輿論中,已很少能聽到設(shè)計院建筑師的聲音,開發(fā)商和房地產(chǎn)商建筑師的聲音足以掩蓋設(shè)計院建筑師的聲音。
面對建筑市場中的種種問題,尤其是建筑設(shè)計的粗放,讓相當(dāng)一部分設(shè)計院建筑師感到不安和某種程度上的無奈。這是緣于房地產(chǎn)商建筑師與設(shè)計院建筑師之間的矛盾和沖突日益嚴(yán)重房地產(chǎn)評價師多少錢,主要體現(xiàn)在社會環(huán)境的制約因素和業(yè)主的制約因素與建筑設(shè)計之間的矛盾。
(一)、社會環(huán)境的制約因素:
1.社會環(huán)境對建筑師創(chuàng)作與設(shè)計的制約;
2.復(fù)雜的計劃審批制度與多變的投資動向之間的矛盾;
3.相對靜止的城市規(guī)劃與動態(tài)的城市發(fā)展之間的矛盾;
4.日新月異的大規(guī)模改建與城市有機更新、可持續(xù)發(fā)展之間的矛盾;
5.在官員們的政績意識和老板們的金錢意識驅(qū)動下,建筑超高、超大與既定的規(guī)劃條件之間的矛盾;
6.表面上的方案公平競爭與桌子底下的私下交易壓價競標(biāo)之間的矛盾;

7.低收費、短周期與優(yōu)秀建筑創(chuàng)作所應(yīng)投入的大量精力和時間之間的矛盾;
8.設(shè)計院建筑師設(shè)計觀念和追求與業(yè)主功利意識、文化價值觀念之間的矛盾;
9.設(shè)計院建筑師對建筑質(zhì)量的控制要求與建造上降低成本賺取暴利的企圖之間的矛盾;
10.建筑工程投資預(yù)算與實際工程造價之間的矛盾;
11.建筑設(shè)計的合理性與實際使用中隨意修改、違章操作之間的矛盾;
12.專業(yè)公司深化設(shè)計與原設(shè)計之間的矛盾;

(二)、房地產(chǎn)開發(fā)商的制約因素:
1.有些房地產(chǎn)開發(fā)商片面追求局部利益,不經(jīng)過民主決策、科學(xué)論證,任意侵占城市綠地、水面,破壞城市景觀、破壞生態(tài)環(huán)境和歷史文化遺產(chǎn),造成了嚴(yán)重后果;
2.有些房地產(chǎn)開發(fā)商單純追求經(jīng)濟利益,任意要求突破城市規(guī)劃確定的容積率、建筑密度、建筑高度,使城市環(huán)境惡化。在設(shè)計中要求設(shè)計院建筑師打擦邊球,要求設(shè)計院建筑師“鉆規(guī)范的空子”,甚至要求設(shè)計院建筑師繞過“規(guī)劃細(xì)則”規(guī)定的容積率等經(jīng)濟指標(biāo);
3.有些房地產(chǎn)開發(fā)商和某些領(lǐng)導(dǎo)單純從局部利益和個人喜好出發(fā),對建筑形式提出很多奇怪的要求,完全不顧建筑平面的設(shè)計;
4.有些房地產(chǎn)開發(fā)商不顧國情,過分追求豪華,無節(jié)制地使用玻璃幕墻、高檔金屬裝飾材料及進口石料,造成極大的浪費;
5.有些房地產(chǎn)開發(fā)商不作可行性研究,不做建筑經(jīng)濟分析,其后果不言而喻,是造成浪費和投資決策失誤的重要原因,使設(shè)計院建筑師的勞動與經(jīng)濟效益和社會效益相背離;

6.有些房地產(chǎn)開發(fā)商片面追求建筑高度,不考慮建筑高度造成投資和經(jīng)營管理的極大浪費;
7.有些房地產(chǎn)開發(fā)商不顧建筑設(shè)計的內(nèi)在規(guī)律,單純從自身效率出發(fā),盲目縮短設(shè)計周期,不給設(shè)計師認(rèn)真研究設(shè)計方案,進行設(shè)計優(yōu)選,甚至強加給設(shè)計院建筑師許多不合理的要求,使設(shè)計粗糙出圖,工程匆匆上馬,從而造成許多遺憾和損失。
三、房地產(chǎn)建筑師和設(shè)計院建筑師的互動、雙贏
房地產(chǎn)商建筑師代表著開發(fā)商的利益,和設(shè)計院建筑師既是“對頭”又是合作伙伴,是一種很矛盾的合作關(guān)系。因為一個建設(shè)項目從開始運作、構(gòu)思,到最終的建成、交付使用,往往要經(jīng)過一個非常艱難和充滿各種挑戰(zhàn)的互動設(shè)計過程。互動設(shè)計是一種設(shè)計院建筑師與發(fā)展商、策劃師的共同活動。在這個過程中,房地產(chǎn)商建筑師的要求和設(shè)計院建筑師的工作之間,肯定會遇到各種問題和矛盾,因此雙方不斷的溝通和相互諒解尤為重要。一方面,房地產(chǎn)商建筑師對建筑功能、產(chǎn)品形態(tài)以及新技術(shù)、新材料的了解和把握不夠準(zhǔn)確;另一方面,專業(yè)的設(shè)計院建筑師對項目運作、產(chǎn)品策劃、市場營銷等又很陌生,對項目建設(shè)過程的關(guān)注和參與也不夠。容易形成房地產(chǎn)商建筑師自己管兩頭(前期策劃和后期施工配合),設(shè)計院建筑師只管中段的脫節(jié)現(xiàn)象。優(yōu)秀的設(shè)計院建筑師應(yīng)該將自己的知識面兩頭延伸,,更多關(guān)注一些建筑設(shè)計以外的事情,才能和開發(fā)商有更多的共同語言,才能以更好的溝通達(dá)成合作上的默契。在互動設(shè)計的過程中房地產(chǎn)評價師多少錢,設(shè)計院建筑師在體驗到互動設(shè)計所帶來的影響的同時,也體驗到互動設(shè)計的折衷性。如何在互動設(shè)計中尋求一種平衡也是設(shè)計院建筑師的一門功課,畢竟發(fā)展商在開發(fā)過程中承擔(dān)了更大的風(fēng)險,扮演了更重要的角色。
建筑設(shè)計是一項以人為本的創(chuàng)造性勞動。一個好的設(shè)計,從立意、構(gòu)思到方案的形成,一切從人的需求出發(fā),以人的尺度為準(zhǔn)則,以滿足人的活動和使用為前提。在這個過程中,都需要建筑師以滿腔的熱情、全神貫注。在構(gòu)思過程中,發(fā)揮個人的綜合才能和創(chuàng)新靈感,不斷自我否定、自我完善,才能創(chuàng)作出好作品。建筑師的社會角色就是要創(chuàng)造新事物,不管是出于興趣還是出于生存。設(shè)計師要對客戶負(fù)責(zé),更重要的是得對社會負(fù)責(zé)。有些建筑師長期在計劃經(jīng)濟體制下承接設(shè)計任務(wù),習(xí)慣于將設(shè)計理解為單純的技術(shù)服務(wù);有些建筑師海外游學(xué)多年,多有心得卻一直沒有發(fā)揮的機會。這些人或遠(yuǎn)離市場,或不屑于研究市場,忽視了對人們最基本的生活習(xí)慣和生活需要的關(guān)注,往往是為表現(xiàn)而表現(xiàn),為風(fēng)格而風(fēng)格,挖空心思做出一些形而上的“作品”來,卻完全不考慮功能上的實用性和建造上的經(jīng)濟型。這樣做出的項目往往經(jīng)不住時間的考驗。而一個建設(shè)項目一旦建成,無論合理不合理,好用不好用,都是要矗立幾十年的,因此社會責(zé)任心是一個合格建筑師必須具備的品格。當(dāng)然新穎、巧妙的建筑造型,豐富、獨特的建筑空間,典雅、協(xié)調(diào)的光影色彩,往往更容易成為人們關(guān)注和評論的焦點,也是建筑師在種種限制中仍然執(zhí)著藝術(shù)追求的集中體現(xiàn)。不過,建筑的藝術(shù)卻不僅僅是“好看”所能涵蓋的,建筑的“美”和“好”更像音樂,需要在不同的心境下細(xì)細(xì)品味和慢慢體會。一方面,評價一個建筑的好壞,不能僅僅以“好看”作為標(biāo)準(zhǔn),還有功能、技術(shù)、經(jīng)濟等多種要素,需要有一個綜合的評判標(biāo)準(zhǔn)。另一方面,一個地產(chǎn)項目的成功與否也不僅僅是因為設(shè)計的好壞,還有天時、地利和推廣策劃方面的因素。成功的項目肯定是整合并調(diào)動了各方面的良好資源和優(yōu)勢,是房地產(chǎn)商建筑師、開發(fā)商、設(shè)計院建筑師、承建商甚至政府部門各方協(xié)調(diào)、密切配合互動設(shè)計的結(jié)果。
總的說來,設(shè)計院建筑師和房地產(chǎn)商建筑師之間存在信息不對等的尷尬,話語權(quán)常常是在房地產(chǎn)商建筑師的一邊。因此,房地產(chǎn)商建筑師對所選定的設(shè)計院建筑師,要有充分的信任和尊重,才能夠少走彎路,同時有效地調(diào)動專業(yè)設(shè)計人員的積極性。設(shè)計院建筑師也應(yīng)該本著強烈的社會責(zé)任感和良好的職業(yè)素養(yǎng),真正設(shè)身處地地為業(yè)主著想,為項目著想,以自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗來豐富完善項目的各個層面,幫助開發(fā)商實現(xiàn)目標(biāo)的同時也積累了自己的經(jīng)驗。一個項目、一座建筑從構(gòu)思到建成,過程艱苦而曲折,這中間涉及很多人的共同勞動,而決非一個人所能適應(yīng)得了的。如果再有一個較高的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),就更需要各方人員的默契配合,絕非一個設(shè)計院建筑師所能勝任的。正因為建筑作品是一項以人為本、各行各業(yè)人員集體勞動的成果。因此,無論在建筑創(chuàng)作的團隊里,或是與社會交往中,都離不開人與人之間的聯(lián)系和共事。因此,提倡合作共事的精神是至關(guān)重要的。同時,還要有一整套科學(xué)的項目管理流程,制定科學(xué)合理的項目周期,使參與項目的各方能夠各司其職,共同努力,避免朝令夕改、互相扯皮、責(zé)任不清的現(xiàn)象出現(xiàn)。
四、展望房地產(chǎn)商建筑師和設(shè)計院建筑師的良性互動
由于受制于市場和資本,受雇于人,設(shè)計院建筑師很難把握自身的話語權(quán)。要改變設(shè)計院建筑師和開發(fā)商的關(guān)系,就要從精神和理念上重新塑造這種東西。設(shè)計院建筑師不能因為被“雇傭”而主觀放棄話語權(quán)。在工作實踐中, 設(shè)計院建筑師首先應(yīng)該在參與項目的廣度和深度上下功夫,有必要加強對市場研究和項目策劃的參與度。有了這些基礎(chǔ),設(shè)計院建筑師和開發(fā)商、房地產(chǎn)商建筑師共同的語言會更多,話語內(nèi)容更加切合項目操作實際,也更有建設(shè)性;其次,應(yīng)該在建筑設(shè)計規(guī)律的基礎(chǔ)上,敢對開發(fā)商說“不”。當(dāng)然這種“不”不是簡單的對抗,而是對業(yè)主和項目相關(guān)單位的引導(dǎo)和協(xié)調(diào),在達(dá)成一致的過程中,設(shè)計院建筑師的專業(yè)作用有效發(fā)揮就可以體現(xiàn)出其獨立人格和話語權(quán)。由“開發(fā)商——房地產(chǎn)商建筑師——設(shè)計院建筑師互動”發(fā)展到“開發(fā)商——房地產(chǎn)商建筑師——管理部門——公眾——設(shè)計院建筑師互動”的良性互動,最終實現(xiàn)全社會、全過程的良性互動。
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