2019二級建造師建設工程施工管理模擬沖刺試題及答案
1、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是()。
A.隔離危險源
B.隔離危險源
C.制定應急救援體系
D.制定應急救援體系
2、關于生產安全事故應急預案管理的說法，錯誤的是()。
A.參建單位的安全"及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審
B.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案
C.生產經營單位應每年至少組織2次綜合應急預案演練
D.生產經營單位應每半年至少組織一次現場處理方案演練
3、生產工藝及周圍環境發生變化時，應對應急預案進行修訂 關于施工總承包單位安全瀆任的說法正確的是 ()。
A.總承包單位的項目經理是施工企業第一負責人
B.業主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全室產管理
C.分包單位不服從管理導致安全生產事故的，總承包單位不承擔責任
D.總承包單位對施工現場的安全生產負總責
4、職業健康安金管理體系的體系文件包括()
A.管理手冊、程序文件、作業文件
B.管理方針、管理手冊、程序文件
C.管理目標、管理手冊、程序文件
D.管理方針、程序文件、作業文件
5、關于職業健康安全與環境管理體系管理評審的說法，正確的是()
A.管理評審是管理體系接受政府監督的一種機制
B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統評價
C.篙理評審是管理體系自我保證和自我監督的一種機制
D.管理評審是第三方論證機構對管理體系的系統評價
6.(D)是指以低堿度水泥砂漿為基材，耐堿玻璃纖維做增強材料，制成板材面層，經現澆或預制，與其他輕質 保溫絕熱材料復合而成的新型復合墻體材料。
A.蒸壓加氣混凝土板
B.保溫苯板
C.紙面石膏板
D.GRC復合墻板
9.保溫用硅酸鈣板叫做微孔硅酸鈣，是一種白色、硬質的新型保溫材料。下列關于其性質的說法不正確的是 (C)。
A.容重輕
B.強度高
C.導熱系數大
D.耐腐蝕
10.裝修用硅酸鈣板也叫做纖維增強硅酸鈣板，硅酸鈣板由美國OCFG公司發明，是一種以性能全面著稱于世的 新型建筑板材，厚度在(A)。
A.4-20mm
B.小于4mm
C.大于20mm
D.40-200mm
1.以下不屬于工作流程組織的是( )。
A. 管理工作流程組織
B. 信息處理工作流程組織
C. 技術工作流程組織
D. 物質流程組織
【答案】C
【解析】工作流程組織包括：
(1)管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程;
(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數據處理流程;
(3)物質流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。
2. 建設工程項目決策階段包含的內容是( )。
A.編制項目建議書
B.編制設計任務書
C.施工圖設計
D.確定項目總投資
【答案】A
3. 上海光明
小學的建設的過程中，預計4月份完成總工程的20%，而實際只完成了18%的建設任務，與計劃值 相比，進度推遲了2%，這個過程屬于施工管理環節中的( )。
A.提出問題
B.籌劃
C.決策
D.檢查
【答案】A
【解析】以下以一個示例來解釋管理職能的含義：
(1)提出問題——通過進度計劃值和實際值的比較，發現進度推遲了;
(2)籌劃——加快進度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業，增加施工設備或改 變施工方法，針對這幾個方案進行比較;
(3)決策——從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執行的方案，如增加夜班作業;
(4)執行——落實夜班施工的條件，組織夜班施工;
(5)檢查——檢查增加夜班施工的決策有否被執行，如已執行，則檢查執行的效果如何。
4. 關于項目目標動態控制的說法，正確的是( )。
A. 強化合同管理是目標控制的管理措施
B.動態控制首先應當將計劃值與實際值比較
C.調整進度管理的方法和手段屬于組織措施
D.落實項目資金是進度控制的管理措施
【答案】A
【解析】管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施， 如調整進度管理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等，A正確。項目目標動態控制的準備工作：將 對項目的目標(如投資/成本、進度和質量目標)進行分解，以確定用于目標控制的計劃值(如計劃投資/成本、 計劃進度和質量標準等)，B不正確。為避免項目目標偏離的發生，還應重視事前的主動控制，即事前分析可 能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預防措施，C錯誤。經濟措施。分析由 于經濟的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如落實加快工程施工進度所需的資金等，D不 正確。
2Z102070 施工成本核算、成本分析和成本考核
1.施工企業對竣工工程現場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是( A )。
A.項目經理部和企業財務部門
B.項目經理部和項目經理部
C.企業財務部門和企業財務部門
D.企業財務部門和項目經理部
2.關于施工成本核算的說法，正確的有( ABDE )。
A.成本核算時應做到預測、計劃、實際成本三同步
B. 成本核算制和項目經理責任制等共同構成項目管理的運行機制
C.竣工工程完全成本用于考核項目管理績效
D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎
E.施工成本一般以單位工程為成本核算對象
3.在工程項目的施工階段，對現場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是( D )。
A.定額控制
B.計量控制
C.指標控制
D.包干控制
4.施工項目成本分析的基礎是( B )成本分析。
A. 工序
B.分部分項
C.單項工程
D.單位工程
5.關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是( A )。
A.分部分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程
B. 施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎
C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算
D.分部分項工程成本分析的方法是進行預算成本與實際成本的“兩算”對比
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