二級建造師的考試難度還是比較大的，而且每年的通過率也比較低，所以很多小伙伴們會去參加培訓機構，或者是看網上的培訓課程來復習，那么環球網校二級建造師視頻教學全免費課程及真題解析有哪些呢？下面我們就一起來看看吧。
《建設工程施工管理》共分三大部分，第一部分為考點精講，共分為七章，主要內容包括：施工管理；施工成本控制；施工進度控制；施工質量控制；建設工程職業健康安全與環境管理；施工合同管理；施工信息管理。第二部分為模擬題庫，該部分的章節設置與第一部分相同。第三部分為真題解析，主要是對每年考題進行詳細分析。
1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是()
A.決策設計一施工一動用前準備
B.決策-施工一動用前準備一保修期
C.設計前的準備一設計一施工一動用前準備
D.設計前的準備一設計施工-動用前準備一保修期
答案D
【解析】本題考查的是建設項目工程總承包方項目管理的目標和任務。建設項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。參見教材P4。
2.關于施工總承包管理方責任的說法,正確的是
A.承擔施工任務并對其質量負責
B.與分包方和供貨方直接簽訂合同
C.承擔對分包方的組織和管理責任
D.負責組織和指揮總承包單位的施工
答案C
【解析】本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項A,施工總承包管理方不承擔施工任務，選項B，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業主方直接簽訂;選項C，不論是業主方選定的分包方，還是經業主方授權由施工總承能管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔對其的組織和管理責任;選項D,負責組織和指揮分包施工單位的施工。參見教材P5~6。
3.建設工程施工管理是多個環節組成的過程,第一個環節的工作是()
A.提出問題
B.決策
C.執行
D.檢查
答案A
【解析】本題考查的是施工管理的管理職能分工。管理是由多個環節組成的過程， (1)提出問題; (2)籌劃; (3)決策; (4)執行。參見教材P20。
4.大型建設工程項目進度目標分解的工作有:①編制各子項目施工進度計劃;②編制施工總進度計劃;③編制施工總進度規劃:;④編制項目各子系統進度計劃。正確的目標分解過程是()
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
【答案】D
【解析】施工進度目標的逐層分解是從施工開始前和在施工過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的進度計劃的過程。對于大型建設工程項目，應通過編制施工總進度規劃、施工總進度計劃、項目各子系統和各子項目施工進度計劃等進行項目施工進度目標的逐層分解。
5. 建設工程施工方進度目標能否實現的決定性因素是( )。
A.項目經理
B.施工方案
C.信息技術
D.組織體系
【答案】D
【解析】組織是目標能否實現的決定性因素因此，為實現項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系，故答案為D。
6、承包單位是合同( )的主體。
A.監督
B.跟蹤
C.履行
D.控制
標準答案：c
解 析：合同簽訂以后，合同中各項任務的執行要落實到具體的項目經理部或具體的項目參與人員身上，承包單位作為履行合同義務的主體，必須對合同執行者(項目經理部或項目參與人)的履行情況進行跟蹤、監督和控制，確保合同義務的完全履行。
7、 在合同實施過程中，施工合同跟蹤的含義是( )進行的跟蹤、檢查和對比。
A.項目經理對項目班子的履行情況、項目班子對合同計劃執行情況
B.監理部門對項目執行者的履行情況、項目班子對合同計劃執行情況
C.業主對項目執行者的履行情況、合同執行者對合同計劃執行情況
D.企業合同管理職能部門對項目執行者的履行情況、合同執行者對合同計劃執行情況
標準答案：d
解 析：施工合同跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位的合同管理職能部門對合同執行者(項目經理部或項目參與人)的履行情況進行的跟蹤、監督和檢查，二是合同執行者(項目經理部或項目參與人)本身對合同計劃的執行情況進行的跟蹤、檢查與對比。
8、對各專業分包工程，總承包商負有( )的責任，并承擔由此造成的損失。
A.管理和控制
B.管理和監督
C.管理和協調
D.管理和指揮
標準答案：c
解 析：對專業分包人的工作和負責的工程，總承包商負有協調和管理的責任，并承擔由此造成的損失，所以專業分包人的工作和負責的工程必須納人總承包工程的計劃和控制中，防止因分包人工程管理失誤而影響全局。
9、出現合同實施偏差，承包商采取的調整措施可以分為( )。
A.組織措施，技術措施，經濟措施，管理措施
B.組織措施，技術措施，經濟措施，合同措施
C.法律措施，技術措施，經濟措施，合同措施
D.組織措施，應急措施，經濟措施，合同措施
標準答案：b
解 析：根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應的調整措施，調整措施可以分為：● 組織措施;● 技術措施;● 經濟措施;● 合同措施
10、工程變更的一般程序是：工程變更的提出—工程變更的批準—( )。
A.工程變更指令的發出一工程變更的執行
B.工程變更責任分析一工程變更指令的發出與執行
C.工程變更指令的發出及執行一工程變更責任分析與補償要求
D.工程變更責任分析與補償要求一工程變更指令的發出及執行
標準答案：c
解 析：一般工程施工承包合同中都有關于工程變更的具體規定。工程變更一般按照如下程序。(1)提出工程變更(2)工程變更的批準(3)工程變更指令的發出及執行(4)工程變更的責任分析與補償要求
以上列舉出來的試題都是很多網校喜歡用來給考生朋友們復習的真題，所以小伙伴們在復習的時候一定要抽點時間來復習一下這些試題，會對我們的復習有一定的幫助作用的。
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