第一、我們發(fā)現(xiàn)畢業(yè)率這項(xiàng)占的比重太大，兩項(xiàng)加起來(lái)競(jìng)?cè)徽剂伺琶?0%權(quán)重。這里面有一個(gè)“畢業(yè)率執(zhí)行情況”，它是什么意思呢?我打個(gè)比方大家伙就搞清楚了。如一所大學(xué)在新生入校時(shí)預(yù)期畢業(yè)率為95%，實(shí)際畢業(yè)率為96%，這項(xiàng)指標(biāo)就加分，假若只有94%就減分，這實(shí)則和畢業(yè)率原本是重復(fù)計(jì)算的。在排名中，將畢業(yè)率占這般高的比例，原本是希望大學(xué)好好培養(yǎng)學(xué)員，讓他們都畢業(yè)。只不過(guò)正因?yàn)閭€(gè)個(gè)大學(xué)把握分?jǐn)?shù)的尺度不同，因此給學(xué)員放水的大學(xué)反而更占便宜。比方說(shuō)哈佛和耶魯大多數(shù)學(xué)員都能拿取A，畢業(yè)率非常的高。像斯坦福有些學(xué)員退學(xué)辦公司去了，在畢業(yè)率上就吃虧了。而對(duì)學(xué)員要求嚴(yán)格的加州理工，就吃大虧了。

第二、有些指標(biāo)在歷史上有意義，可是今天巳經(jīng)過(guò)時(shí)了。例如老師擁有PhD學(xué)歷的比例這一項(xiàng)，這在今天美國(guó)的大學(xué)中原則上都是100%;此外學(xué)員在高中大學(xué)前10%的比例，這在前20名的大學(xué)中，也接近100%。這樣的指標(biāo)根本比不出差距，其實(shí)毫無(wú)意義。

第三、這一排名的設(shè)計(jì)很顯然地有益于小型私立學(xué)校，而不利于學(xué)員人數(shù)眾多的公立院校。

比方說(shuō)小班上課比例一項(xiàng)占了6%，大班(倒扣分)上課比例又占了2%。在美國(guó)任何一所公立學(xué)校，正因?yàn)閷W(xué)生太多，難以做到小班上課。而大多數(shù)私立學(xué)校，共計(jì)不怎么少學(xué)生，想湊出20人同時(shí)聽(tīng)課都難，自然非常多課都是小班上。

課程教育質(zhì)量主要看老師，用班級(jí)大小一個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量大學(xué)教學(xué)水準(zhǔn)很顯然是以偏概全。正因?yàn)樗搅W(xué)校和公立學(xué)校的這種天然差異，此類排名方法致使前19名的大學(xué)都是私立學(xué)校，最好的公立院校伯克利分校只能排在20名。

第四、興許也是最受爭(zhēng)議的問(wèn)題出國(guó)率高的大學(xué)排名，在于它個(gè)個(gè)項(xiàng)分?jǐn)?shù)具體的計(jì)算方法。雖然絕大部分指標(biāo)乍一看是用百分率來(lái)量化衡量的，但事實(shí)上但是先用百分比排除個(gè)個(gè)院校在此專業(yè)上的排名，再按照名次來(lái)算最后的分?jǐn)?shù)。比如“參與捐贈(zèng)的校友的比例”，假定A大學(xué)這比例是75%，B大學(xué)是74%，照說(shuō)這樣兩所院校在此項(xiàng)目上的得分應(yīng)當(dāng)非常的接近才對(duì)，但其實(shí)絕不是這么。因?yàn)樽罱K的得分是按照排名計(jì)算的，差1%的話，名次興許差出來(lái)幾十名，最后得分相去甚遠(yuǎn)。類似地，畢業(yè)率等指標(biāo)也不是比肯定百分比，而是比排名。

第五、另一個(gè)很有爭(zhēng)議的分?jǐn)?shù)計(jì)算方法是老師工資。

首先，它不是計(jì)算大學(xué)里所有老師的平均工資，只計(jì)算那一些有本科畢業(yè)生的學(xué)院里面的老師的工資。正因?yàn)槊绹?guó)大學(xué)的醫(yī)學(xué)院沒(méi)有本科畢業(yè)的學(xué)生，TA們的老師雖然工資高，不過(guò)并不計(jì)入平均工資，于是具備最好醫(yī)學(xué)院的大學(xué)，像哈佛、斯坦福、約翰?霍普金斯和華盛頓大學(xué)在這項(xiàng)的得分就吃虧了(醫(yī)學(xué)院老師一般工資較高)。同時(shí)這些有音樂(lè)學(xué)院、新聞學(xué)院等學(xué)院的大學(xué)也吃虧，因?yàn)槟且恍W(xué)院老師工資低，而又收錄本科畢業(yè)的學(xué)生，因此在計(jì)算平均工資時(shí)被計(jì)入了。

反之，那些有頂級(jí)商學(xué)院的大學(xué)就比較合算了，因?yàn)樯虒W(xué)院老師工資高，同時(shí)商學(xué)院又有本科畢業(yè)的學(xué)生。并且有商學(xué)院的大學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)老師的工資會(huì)被相應(yīng)拔高。非常多人不太理解賓夕法尼亞大學(xué)為何排名這般靠前，因?yàn)樗拖癯松虒W(xué)院特別好以外，其他專業(yè)沒(méi)有太多特色，不過(guò)有一所好的商學(xué)院可以讓導(dǎo)師平均工資一項(xiàng)增加相當(dāng)多得分。

此外，它過(guò)度的地考慮了各地區(qū)的物價(jià)水準(zhǔn)。考慮物價(jià)水準(zhǔn)的初衷當(dāng)然非常好，只是這反而更導(dǎo)致物價(jià)水平低的地區(qū)，導(dǎo)師工資顯得相當(dāng)高。美國(guó)大學(xué)老師的工資雖然會(huì)受到本地生活指數(shù)的影響，只是同一檔次大學(xué)之間工資水準(zhǔn)相差不大。

哈佛為什么排不到第一

現(xiàn)在就非常容易理解為何普林斯頓總是排第一，而名氣更大的哈佛和斯坦福卻在它后面。應(yīng)當(dāng)講普林斯頓是非常的棒的大學(xué)，可是它能排到第一，在更多程度上還因?yàn)樵谶@排名體系中吃的虧少，占的便宜多：

(1)畢業(yè)率

這是影響排名權(quán)重最高的因素。雖然普林斯頓給外人的感覺(jué)是得A比哈佛難，這也是事實(shí)，不過(guò)畢業(yè)率卻比哈佛高，四年為90%，哈佛則為86%，比斯坦福的75%更高得多，普林斯頓在這點(diǎn)上確立了大大優(yōu)勢(shì)。

(2)校友捐贈(zèng)

這項(xiàng)普林斯頓歷來(lái)做得非常的好，雖然獲得捐贈(zèng)的總數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及哈佛和斯坦福，只是資助的比例高，而排名只看比例，不看總數(shù)，它就占到了便宜。這也就解釋了為什么普林斯頓大學(xué)在招生介紹會(huì)上特別強(qiáng)調(diào)校友關(guān)系及其校友捐贈(zèng)的比例，因?yàn)樗呐琶诤艽蟪潭壬鲜芤嬗诖恕?/p>

(3)老師和教學(xué)水準(zhǔn)

在這個(gè)問(wèn)題上，普林斯頓的得分也特別的高。這不意味著它的課講得真的比哈佛或者斯坦福好，而是因?yàn)樵盒Ｐ?只有5000本科畢業(yè)生)，小班上課比例自然就高，再加上又位于郊區(qū)，物價(jià)水平低，在導(dǎo)師工資這項(xiàng)上也占了便宜。至于哈佛和斯坦福大師云集出國(guó)率高的大學(xué)排名，只不過(guò)這條在排名時(shí)不作數(shù)。

(4)錄取率

在評(píng)價(jià)的各個(gè)因素中，哈佛和斯坦福比普林斯頓的一個(gè)很顯然的優(yōu)勢(shì)在于它的錄取難，只不過(guò)正因?yàn)殇浫÷手徽寂琶?.3%，因此哈佛和斯坦福的這一優(yōu)勢(shì)作用不大。這樣對(duì)比下來(lái)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，在這一判斷體系中，普林斯頓真的能壓哈佛一頭，而領(lǐng)軍斯坦福非常多。自然，一個(gè)學(xué)生假若同時(shí)被哈佛(或斯坦福)和普林斯頓錄取，絕大部分是選擇前者而不是后者，說(shuō)明大多數(shù)學(xué)生也明白排名第一絕不是真是第一名。

提高排名的秘訣：多花錢

不管哪個(gè)巳知的評(píng)論體系均可以被人為操縱，對(duì)于USNews的這一評(píng)論體系來(lái)說(shuō)也是這樣。若一個(gè)大學(xué)想要在短期內(nèi)提高排名，往往的可以在三個(gè)方面努力：

(1)收取成績(jī)好的學(xué)員

這樣做可以讓“SAT和高中成績(jī)”的排名靠前。過(guò)去杜克、哥倫比亞和華盛頓大學(xué)就是這般做的，TA們通過(guò)多收取亞裔學(xué)員及時(shí)提高新生質(zhì)量的排名。

可是這樣做從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講有一個(gè)副作用，就是亞裔校友不捐錢，非常多人甚至于連每年度的100元左右的校友會(huì)員費(fèi)都不交。因此，同樣的成績(jī)，美國(guó)私立學(xué)校肯定是優(yōu)先錄取別的族裔的學(xué)員，因?yàn)槟菢涌梢垣@得更加多捐贈(zèng)。

(2)提高導(dǎo)師工資

這一方法立竿見(jiàn)影。只不過(guò)提高工資可不可以只提高幾個(gè)人的，要提高就得普調(diào)，這不過(guò)很花錢的事。

大學(xué)得錢最快的方法就是靠捐贈(zèng)。約翰霍普金斯在丹尼爾斯當(dāng)校長(zhǎng)期的間，排名上升不少，更多程度上在于他善于吸納捐贈(zèng)，設(shè)置了不少講席導(dǎo)師(工資都相當(dāng)高)。

(3)在學(xué)生身上多花錢

提高本科畢業(yè)的學(xué)生的人均教育資金，只是這也得花錢。還有就是還有一個(gè)更直接的方法，就是拔高學(xué)生的畢業(yè)率。該類做法在短期是有效的。只是如大學(xué)的生源水平?jīng)]有提高，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，這對(duì)院校的口碑不利，終歸這些名牌大學(xué)不能夠?yàn)榱伺琶ベu文憑。因此，各所知名學(xué)府的畢業(yè)率在過(guò)去的十?dāng)?shù)年里素來(lái)很穩(wěn)定。至于斯坦福這種鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的大學(xué)，想提高畢業(yè)率也難。

這就是“美國(guó)特色”

講來(lái)講去你就發(fā)現(xiàn)了，提高排名的方法都和花錢有關(guān)，而這些錢絕大部分靠捐贈(zèng)，你可能會(huì)己經(jīng)理解為什么不愛(ài)捐贈(zèng)的亞裔雖然成績(jī)好，只是在錄取時(shí)卻受到歧視了。大學(xué)不止發(fā)展需要錢，就連優(yōu)化排名也離不開(kāi)錢。至于USNews對(duì)全球的大學(xué)做的排名，因?yàn)橐獙?duì)比全球的大學(xué)，那些美國(guó)特色的標(biāo)準(zhǔn)，什么校友捐款比例，導(dǎo)師平均工資，或者小班上課比例等，都不能使用了，這樣只能看學(xué)術(shù)名望、研究成果等比較客觀的因素。相對(duì)就，這榜單更精確地反映了大學(xué)的水準(zhǔn)。對(duì)于選擇院校的學(xué)員來(lái)講，若理解了排名可是是一間大學(xué)在某一評(píng)估體系中的切合度，興許無(wú)需那么看重排名了。終歸，找到一所適合自已的大學(xué)，要比找到一間排名靠前的大學(xué)，來(lái)得更實(shí)惠。

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