Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020人力資源規(guī)劃SWOT分析人力資源規(guī)劃SWOT分析內(nèi)部因素應(yīng)對(duì)措施外部因素企業(yè)內(nèi)部因素優(yōu)勢(shì)（S）劣勢(shì)（W）1、企業(yè)堅(jiān)持走高端品牌的戰(zhàn)略路線；2、公司資金和財(cái)務(wù)狀況良好；3、有完整的管理制度和執(zhí)行良好的考核體系；4、有一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和一批忠誠(chéng)度高的骨干員工；5、硬件設(shè)施過(guò)硬，有發(fā)展穩(wěn)定的子公司可作為內(nèi)部人才和管理實(shí)踐基地；6、有沉淀的深厚的企業(yè)文化；7、與各類世界級(jí)頂尖公司和單位合作；1、企業(yè)文化還不能全員深入；2、人才梯隊(duì)建設(shè)尚未成體系，培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)；3、技術(shù)團(tuán)隊(duì)還不夠強(qiáng)大；4、外聘管理人員的文化融合仍存在較大的問(wèn)題；5、內(nèi)部員工的晉升機(jī)制尚未完善；企業(yè)外部因素機(jī)遇O1、市場(chǎng)份額的逐年遞增，外界認(rèn)可度進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源部SWOT分析表人力資源部SWOT分析表，利于緩解大量的人才需求；2、人才需求遞增給內(nèi)部員工帶來(lái)更多機(jī)遇，促進(jìn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)；3、上市籌備帶來(lái)更先進(jìn)的管理模式和理念；4、SOWO挑戰(zhàn)T1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的衰退，對(duì)業(yè)務(wù)的影響易于影響員工的士氣，進(jìn)而影響員工的穩(wěn)定性；2、高端品牌的定位，市場(chǎng)份額的增加，新的對(duì)手的加入，對(duì)員工的素質(zhì)要求進(jìn)一步提高；3、行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才和技術(shù)人才匱乏；4、上市帶來(lái)的組織變革對(duì)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性的影響；5、新增項(xiàng)目地域和人文的變化對(duì)團(tuán)隊(duì)組建的影響；STWT