EAP的目的是通過專業的服務，解決員工的各種心理問題和困擾，改善組織的環境和氛圍，從而提高員工的工作效率和組織績效。原則上有心理需求的企業都可以，但是一些高強度、心理壓力比較大的工作企業如IT從業者、電力公司、政府部門等合作更多。
本人不太同意樓上的意見。從深圳富士康事件出來之后，國內大型企業普遍關注員工的心理問題。很多的企業成立“員工關懷部”，這足以說明企業在重視這個問題。跳樓事件還說明在中國廉價的人力資源成本在慢慢隨歷史而去。中國心理學家大會提出發展心理資本，完善Eap服務。將完成心理咨詢師和企業的對接，對咨詢師來說將迎來又一個春天。以上僅僅個人意見！
簡介：中盟科技有限公司于2002年11月08日在深圳市市場監督管理局南山局登記成立。法定代表人吳海東，公司經營范圍包括智能交通產品的設計、技術開發、生產（分支機構經營）等。
法定代表人：吳海東
成立時間：
注冊資本：11455.81萬人民幣
工商注冊號：
企業類型：有限責任公司
公司地址：深圳市南山區南山商業文化中心區天利中央商務廣場（二期）C-3005
你好：
就咨詢師的成長經驗積累情況來說的話，建議先學EAP吧，雖然絕大部分咨詢師就算是參加了目前市面上常見的培訓班，也基本做不了什么督導。督導需要擁有豐富的臨床治療經驗，不是看幾本書就行的。一般都建議畢業拿到證之后的專業人員，三到五年之后再考慮其他的進修。否則的話，書面的知識過多，而實踐經驗過少，只會產生反作用，特別是讓你在處理實際的咨詢當中，會覺得自己好象是一無所是，一無所獲一樣。而且呢，前者算起來是一種工具的學習掌握，所以，學起來運用起來也會更自如一些。關鍵是看你自己給自己的定位了。如果問我，我以實際為指導，當然是建議先學EAP了，畢竟靈活性要更大一些。而督導嘛，說實話，上不上無所謂，因為你上了也不見得有機會去做督導。交錢的事兒嘛，肯定是先著眼于現實，再考慮未來了。
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