工程管理是指對工程相關事務的全方位管理，包括資源、風險、工程時間、工程質量和工程信息等。它涉及多個學科領域，包括土木工程、管理學、經濟學等。

在建筑工程中，工程管理的主要任務是完成工程建設的任務和目標，通過不斷增強組織各部門的協同和合作，提高工程建設的綜合效益。這包括縮短工程建設周期，降低工程建設成本，減少資源浪費，保障工程質量等。

此外，工程管理也包括對工程項目運行和工程設施進行維護和管理的任務，確保工程設施的正常運行，延長工程設施的使用壽命，為業主或用戶提供優質的服務和產品。

以上內容僅供參考，建議查閱工程管理領域的專業書籍或者咨詢專業人士，獲取更全面準確的信息。

工程管理2025年的最新變化包括：

1. 工程管理專業的就業率一直很高，因此很多高校開始增設工程管理專業，導致該專業畢業生數量增加。這可能使得競爭在一定程度內加劇。

2. 互聯網的發展對工程管理專業影響較大，部分高校開始嘗試將互聯網技術引入工程管理專業，如BIM技術應用、裝配式建筑管理等。這可能使得工程管理專業人才需要掌握的技術和技能有所改變。

3. 工程管理已經從單一的土木工程專業擴展到諸多領域，如環境工程管理、交通運輸工程管理、裝備制造工程管理、動科與動醫工程管理等。這意味著需要解決的問題和應對的場景越來越復雜多樣化，對人才的要求也更高。

同時，隨著綠色建筑和可持續發展成為熱門話題，工程管理專業的需求結構發生變化，即對能夠進行精細化、數字化和智能化工程管理的復合型人才需求增加。

綜上所述，工程管理專業2025年的變化主要體現在就業率、領域擴展、技術應用和需求結構等方面。未來對工程管理專業人才的需求將更加多元化和精細化，要求掌握的技術和技能也更高。

工程管理注意事項包括：

1. 安全管理：在施工現場，必須遵守安全操作規程，戴好安全帽，高空作業必須系好安全帶，嚴禁酒后作業，夜間施工應合理安排作息時間，避免過度勞累。

2. 進度管理：合理安排工序，避免因返工而延誤工期。

3. 質量管理：必須建立質量責任制，以項目經理為首，層層落實，確保每個環節都符合標準。

4. 成本管理：合理控制成本，節約資源，避免不合理的開支。

5. 風險管理：工程管理過程中存在許多不確定因素，包括風險、自然災害等，應制定相應的防范措施。

6. 工程資料的管理：應注意工程資料的收集、整理、保存和歸檔。

7. 工程進度的控制：應制定合理的進度計劃，并注意根據實際情況進行調整。

8. 工程質量的監督：除了對施工單位的施工質量進行監督外，還應確保自己嚴格遵守相關規定，保證工程質量。

9. 工程進度的調整：如果遇到特殊情況，應及時調整工程進度計劃，確保工程能夠按時完成。

以上就是工程管理需要注意的事項，希望對您有幫助。