思維導圖培訓 思維導圖課程特色與背景 課程背景 人們都知道，思維的質量往往決定未來的質量，但是，如何改善思維的質量？人們需要相應的工具，行之有效的訓練手段，學習將思維運用到實際的商業和日常的個人工作中，思維導圖，引導著一場思維革命。 課程背景：人們都知道，思維的質量往往決定未來的質量，但是，如何改善思維的質量？人們需要相應的工具，行之有效的訓練手段，學習將思維運用到實際的商業和日常的個人工作中，思維導圖，引導著一場思維革命。 什么是思維導圖 思維導圖創造者東尼?巴贊先生認為：“思維導圖是一種新的思維模式。它結合了全腦的概念，包括左腦的邏輯、順序、條例、文字、數字，以及右腦的圖像、想像、顏色、空間、整體等。透過心智繪圖，我們不但可以增強思維能力，提升注意力與記憶力，更重要的是，能夠啟發我們的聯想力與創造力”。 其實，簡而言之，思維導圖就是一種開發你的思維潛力、提高思維能力的簡單高效的工具。 思維導圖對企業的價值： 培養團隊成員系統思維和邏輯思維能力，提高整個組織的效能； 提升思考空間，創造性解決問題； 掌握整體項目的資源、運作，控制項目進程； 幫助管理者和員工提高時間管理能力，問題分析和解決能力，內部溝通效率，計劃能力、目標管理能力； 幫助組織人員群策群力，有效達成組織制定的目標及任務； 思維導圖對個人的價值： 增強系統思維和立體思維能力； 培養結構化思考； 增強記憶能力和創造能力； 迅速剖析復雜問題，把握全局； 提升個人知識管理能力、發揮學習潛力； 牢固對事實的記憶能力； 成為職場中的高效人士； 課程收益 1、作為大腦使用說明書的思維導圖，能夠充分發掘人的先天思考模式，輔助進行科學系統的思維演練，使學員建立整體系統思考的基礎，提升大局觀，提高思維效率； 2、掌握系統的思維創新方法，掌握發散性思維和邏輯思維的關系，通過左右腦的協調掌握創新技巧； 3、通過訓練，使領導者能迅速而準確地把握問題的癥結，并有效地分析和解決問題，使領導者能夠快速建立起持久合理的思維優勢，自覺將管理創新應用于團隊管理中，提升團隊績效； 4、幫助管理者和員工提高時間管理能力，個人知識管理能力，分析和解決問題能力，內部溝通效率，目標計劃能力，演講陳述能力。 授課方式 分組、“情景+案例”、學員全程參與的互動式教學方式。 教學教材 思維導圖專業培訓講義及導圖軟件 思維導圖培訓課程大綱 1.1 思維導圖的原理 思維導圖的發明 思維導圖的拆解及工作機理 思維導圖的效用 思維導圖成熟作品展示 1.2 思維導圖的繪制和思維分析 手繪思維導圖的制作方法和要點 開始制作個人思維導圖并點評作業 事物的邏輯分類和發散思維 群策群力工具介紹——頭腦風暴和邏輯樹 1.3 企業和個人如何運用思維導圖解決問題 1.3.1 針對團隊（案例＋原理＋練習） 頭腦風暴介紹 如何利用導圖進行項目管理 如何利用導圖進行工作分配和人員規劃 如何利用導圖進行工作報告 如何利用導圖進行會議記錄 如何利用導圖進行培訓規劃等 1.3.2 針對個人（案例＋原理＋練習） 工作生活平衡規劃和進度跟蹤 讀書筆記 即興演講等 1.4實戰演練，解決問題 公布命題 群策群力進行策劃 現場發布 1.5 思維導圖軟件（MindManager）介紹 基本功能介紹 操作技巧和規則介紹 1.6思維導圖案例分享 分享企業思維導圖和個人思維導圖的優秀范例