創業這幾年，一直在博商學的管理培訓課程，這個機構很多老板都知道

企業管理培訓課程？

企業管理培訓的話，在上海的交通大學和同光資本合辦的成長型企業私募融資與上市總裁研修班，因為大學特有的學習與學術氛圍對于培訓的幫助是很明顯的。而且在校園里面能讓人靜下心來學習與思考，對于將來的工作生活都是難得的經歷。

管理人員培訓需要提升什么能力課程

在現代企業，管理者不僅擔負著對企業生產經營活動進行計劃、組織、執行、控制等管理職能，而且從不同角度和方面負責或參與對各類非管理人員的選擇、使用與培訓工作。因此，管理人員的素質是決定企業能否取得成功的一個重要因素。管理者培訓課程有：
1.管理者培訓課程一：具備處理專門業務技術問題的能力
管理者培訓課程指出，管理者業務上要有基本的理論和專業知識功底，對專業知識不能一知半解，需要懂得基本常識，并不斷學習新的業務，具有較多的知識儲備。特別是工作許多是“立竿見影”的事，關鍵時刻見真功，如果不能做到駕輕就熟，不僅難于應付，難于勝任工作，還可能導致工作的嚴重失誤。此外，就管理對象的業務活動而言，管理人員雖然不一定直接從事具體技術操作，但必須精通相關業務技術特點，否則就無法對業務活動出現的問題做出準確的判斷。也不能從技術上給下級員工正確指導，這會是管理人員的影響力和工作效能受到限制。
2.管理者培訓課程二：提高執行力
管理者應該具備的能力還有執行力，也就是說要敢為人先。要善于發現和創造新的機會，預知事情發生的可能性，并有計劃的采取行動來達到提高工作績效的最終目的。在主動性的必要性前提下較強的執行力也是關鍵。執行力的強弱是衡量一個團隊戰斗力的重要依據，好的決策只有得到百分之百的執行才會有效果。一個企業沒有成功的戰略，只有成功的執行，而主動性和執行力也是管理人員在工作和行動中給予基層員工最好的一個榜樣。
3.管理者培訓課程三：學會帶團隊
一名優秀的管理者，應該善于營造一種團隊協作、平等溝通的文化氛圍；善于運用自己的智慧放大集體的智慧；善于以開放的心態歡迎批評、面對沖突；絕不放棄尋找最好的解決問題的方法；善于彼此欣賞，鼓舞士氣，關注團隊成員的共同發展。除了素質之外作外管理人員也有基本的管理技能：比如，角色認知。首先應明確自己的職責所在，有效運用組織中的人力、物力、財力等各種資源去努力完成企業預定的目標；其次，明確自己所扮演的角色，協調上下級和同事之間的關系，做自己應該做的事，做到不缺位、不越位。高水平的領導并不是整天忙于事務，而是相對清閑的。因為他能調動整個團隊的情緒，激發出共鳴，充分發揮個人的才能，最終實現1＋1>2的效果。