初級(jí)考試是專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平考試，以管理會(huì)計(jì)師應(yīng)掌握的重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)為內(nèi)容進(jìn)行考試，而非像中級(jí)考核考在工作生活中的靈活運(yùn)用。2020年全國(guó)中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試《成本管理》試題及答案。
一、單項(xiàng)選擇題（（每題1分，共10分）
1．混和成本可以用直線方程y=a+bx模擬，其中bx表示
A、固定成本
B、單位變動(dòng)成本
C、單位固定成本
D、變動(dòng)成本總額
2．在相關(guān)范圍內(nèi)，單位產(chǎn)品固定成本將（ ）。
A、隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而呈正比例變動(dòng)
B、在各種業(yè)務(wù)量水平下保持不變
C、隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而呈反比例變動(dòng)
D、在不同業(yè)務(wù)量水平下各不相同
3．當(dāng)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1時(shí)，下列表述正確的是（ ）。
A、固定成本為零
B、貢獻(xiàn)毛益為零
C、固定成本和費(fèi)用為零
D、變動(dòng)成本為零
4．關(guān)于敏感系數(shù)說(shuō)法不正確的是（ ）。
A、目標(biāo)值變動(dòng)百分比/參數(shù)值變動(dòng)百分比
B、敏感系數(shù)越小，說(shuō)明利潤(rùn)對(duì)參數(shù)值的變化越不敏感
C、敏感系數(shù)絕對(duì)值越大，說(shuō)明利潤(rùn)對(duì)參數(shù)值的變化越敏感
D、敏感系數(shù)為負(fù)值，表明因素的變動(dòng)方向和目標(biāo)值的變動(dòng)方向相反
5．下列有關(guān)變動(dòng)成本法表述不正確的是（ ）
A、期末存貨中不含固定制造費(fèi)用
B、最符合收入與費(fèi)用的配比原則
C、稅前利潤(rùn)隨生產(chǎn)量同方向變動(dòng)
D、稅前利潤(rùn)隨銷(xiāo)售量同方向變動(dòng)
6．下列預(yù)算中只反映實(shí)物量，不反映現(xiàn)金收支內(nèi)容的是（ ）
A、銷(xiāo)售預(yù)算
B、生產(chǎn)預(yù)算
C、制造費(fèi)用預(yù)算
D、直接材料預(yù)算
7．只衡量其貨幣投入量，而不衡量其貨幣產(chǎn)出量這是（ ）的特點(diǎn)。
A、成本中心
B、利潤(rùn)中心
C、投資中心
D、責(zé)任中心
8．當(dāng)企業(yè)擁有剩余生產(chǎn)能力，而且短期內(nèi)又無(wú)法移作它用或市場(chǎng)銷(xiāo)售量急劇萎縮，一般采用（ ）定價(jià)方法。
A、成本加成定價(jià)法
B、貢獻(xiàn)式定價(jià)法
C、保本定價(jià)法
D、保利定價(jià)法
9．在聯(lián)產(chǎn)品深加工與否決策中需要考慮的成本是（ ）
A、可分成本
B、聯(lián)合成本
C、不可延續(xù)成本
D、不可避免成本
10．由于實(shí)際工時(shí)脫離標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)而引起的工資成本差異，稱(chēng)作（ ）
A、工資率差異
B、生產(chǎn)密麻麻能力差異
C、生產(chǎn)成本差異
D、人工效率差異
二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分，共20分)
1．下列屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（ ）。
A、現(xiàn)金預(yù)算
B、采購(gòu)預(yù)算
C、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
D、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表
E、銷(xiāo)售預(yù)算
2．在a,b,x不發(fā)生變動(dòng)的前提下，產(chǎn)品單位售價(jià)上升會(huì)產(chǎn)生的結(jié)果是（ ）。
A、變動(dòng)成本率上升
B、單位貢獻(xiàn)毛益上升
C、變動(dòng)成本率下降
D、安全邊際率上升
E、保本點(diǎn)作業(yè)率下降
3．下列屬于約束性固定成本的是（ ）。
A、廣告費(fèi)
B、職工培訓(xùn)費(fèi)
C、房屋設(shè)備租金
D、折舊費(fèi)
E、管理人員工資
4．變動(dòng)成本法與完全成本法在（ ）方面是一致的。
A、變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用的處理
B、管理費(fèi)用的處理
C、固定制造費(fèi)用處理
D、直接人工處理
E、直接材料處理
5．應(yīng)用貢獻(xiàn)毛益分析法進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，可以（ ）作為決策標(biāo)準(zhǔn)。
A、各備選方案提供的貢獻(xiàn)毛益總額
B、單位產(chǎn)品提供的貢獻(xiàn)毛益
C、銷(xiāo)售利潤(rùn)率
D、單位工時(shí)創(chuàng)造的貢獻(xiàn)毛益
E、各備選方案的銷(xiāo)售額超過(guò)變動(dòng)成本的余額
6．與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)具有（ ）等特點(diǎn)。
A、會(huì)計(jì)報(bào)告具法律效力
B、不受公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的約束
C、程序固定、具有強(qiáng)制性
D、工作點(diǎn)側(cè)重于未來(lái)
E、服務(wù)對(duì)象側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部
7．下列可視為保本狀態(tài)的有（ ）
A、貢獻(xiàn)毛益等于固定成本
B、變動(dòng)成本與固定成本相當(dāng)
C、安全邊際額為零
D、銷(xiāo)售收入線與總成本線的交點(diǎn)
E、銷(xiāo)售收入總額與成本總額相等
8．下列屬于量差的是（ ）。
A、變動(dòng)費(fèi)用開(kāi)支差異
B、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異
C、直接人工效率差異
D、直接人工工資率差異
E、固定制造費(fèi)用能力差異
9．下列各等式中成立的有（ ）。
A.變動(dòng)成本率＋安全邊際率＝1
B.銷(xiāo)售利潤(rùn)率=貢獻(xiàn)毛益率*安全邊際率
C.貢獻(xiàn)毛益率＋變動(dòng)成本率＝1
D.安全邊際率率＝1—保本點(diǎn)作業(yè)率
E.變動(dòng)成本率＋保本作業(yè)率＝1
10．一個(gè)價(jià)值鏈中的作業(yè)可以分成（ ）四大類(lèi)。
A、投入作業(yè)
B、采購(gòu)作業(yè)
C、生產(chǎn)作業(yè)
D、產(chǎn)出作業(yè)
E、管理作業(yè)
三、判斷題（10分，判斷正確得1分，錯(cuò)誤得0分）（正確用“√”表示，錯(cuò)用“×”表示）
（ ）1、在全面預(yù)算中生產(chǎn)預(yù)算是最關(guān)健的預(yù)算，是預(yù)算的起點(diǎn)，因?yàn)樯a(chǎn)量決定后，才能做出直接人工和材料的預(yù)算。
（ ）2、安全邊際率為25%，表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)很安全。 （ ）3、超過(guò)保本點(diǎn)的銷(xiāo)售額既為企業(yè)的利潤(rùn)。
（ ）4、只要各期銷(xiāo)售量相同，單價(jià)及成本水平不變，變動(dòng)成本法的各期利潤(rùn)即相等。
（ ）5、在最優(yōu)生產(chǎn)批量決策中，調(diào)整準(zhǔn)備成本與儲(chǔ)存成本反向變化。每批產(chǎn)量越大，全年生產(chǎn)批次越多，調(diào)整準(zhǔn)備成本越大，儲(chǔ)存成本越小。
（ ）6、如果虧損產(chǎn)品的單價(jià)大于該產(chǎn)品的變動(dòng)成本，則該虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)。
（ ）7、在以時(shí)間為自變量的回歸直線預(yù)測(cè)中，若資料中的時(shí)間序列為奇數(shù)，為使修正的時(shí)間自變量為零，則X的間隔期為1。
（ ）8、根據(jù)保本圖，我們可得如下結(jié)論：在銷(xiāo)售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)三角面積有所擴(kuò)大，虧損區(qū)三角面積縮小，它反映盈利有所提高。
（ ）9、零基預(yù)算是在基期水平的基礎(chǔ)上編制的。
（ ）10、在作業(yè)成本法下，所有的成本都要先分配到有關(guān)作業(yè)，計(jì)算作業(yè)成本；然后再將作業(yè)成本分配到有關(guān)產(chǎn)品。
四、簡(jiǎn)答題（每小題5分，共10分。）
1、固定成本根據(jù)其支出數(shù)額可否改變?nèi)绾畏诸?lèi)？簡(jiǎn)述每類(lèi)的特點(diǎn)。
2、簡(jiǎn)述利潤(rùn)中心的類(lèi)型及特點(diǎn)？
五、計(jì)算題（共50分）
1．某公司在計(jì)劃年度產(chǎn)銷(xiāo)A、B兩種產(chǎn)品，其有關(guān)資料如下所述： 產(chǎn)品名稱(chēng) 銷(xiāo)售單價(jià) 單位變動(dòng)成本 預(yù)計(jì)產(chǎn)銷(xiāo)量 固定成本總額 要求：（１）計(jì)算加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率； （２）計(jì)算綜合盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額； (3)計(jì)算A 、B產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量 （4）計(jì)算企業(yè)的安全邊際額（ 12分 ）
2．已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，按0.5的平滑指數(shù)預(yù)測(cè)今年4月份的產(chǎn)銷(xiāo)量為22 000件，1—4月份的實(shí)際產(chǎn)銷(xiāo)量和總成本資料如下：
月份 總成本（元） 產(chǎn)銷(xiāo)量（件） 1 200 000 11 000 2 198 000 15 000 3 310 000 20 000 4 300 000 21 000 A 4元 2元 15 000件 40 000元 B 2元 1元 20 000件 要求：（1）用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析；（寫(xiě)出總成本公式）
（2）用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)5月份的產(chǎn)銷(xiāo)量； （3）預(yù)測(cè)5月份的總成本。（12分）
3．某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，假定各年的單價(jià)、成本水平和存貨計(jì)價(jià)方法（先進(jìn)先出法）均不變。有關(guān)資料如下：
項(xiàng) 目 期初存貨量 本期生產(chǎn)量 本期銷(xiāo)售量 期末存貨量 固定生產(chǎn)成本 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（按變動(dòng)成本法計(jì)算） 單位 件 件 件 件 元 元 2007年 0 500 400 100 100,000 200,000 2008年 （A） 800 400 （B） （C） （D） 要求：（1）將上表中A、B、C、D項(xiàng)目的數(shù)據(jù)填上
（2）計(jì)算2017年、2018年完全成本法下的期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本 （3）計(jì)算2018年完全成本法與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額。 （4）利用利潤(rùn)的差額計(jì)算2008年完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。（12分）
4．東方服裝廠生產(chǎn)一種男式西服，年生產(chǎn)能力為10,000工時(shí)，生產(chǎn)一套西服需要5工時(shí)，目前生產(chǎn)能力只利用了80%，西服的售價(jià)為300元/套，有關(guān)成本資料如下表：
單位：元
生產(chǎn)成本 原材料 直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 銷(xiāo)售人員計(jì)件工資 固定銷(xiāo)售費(fèi)用 固定管理費(fèi)用 10 210 100 30 20 60 單位成本 總成本 96 000 50 000 30 000 年初摩登百貨商場(chǎng)直接來(lái)廠訂貨500套，但每套只愿出價(jià)200元，而且必須一次全部購(gòu)買(mǎi)，否則不要。此項(xiàng)業(yè)務(wù)不會(huì)影響該廠在市場(chǎng)上的正常需要量。與此同時(shí)，有一個(gè)體加工商想租用該廠的閑置生產(chǎn)能力，全年愿支付租金4 000元。
生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)為即使減少正常生產(chǎn)能力，按200元接受500套訂貨對(duì)企業(yè)還是有利的，應(yīng)該接受。 銷(xiāo)售經(jīng)理認(rèn)為正常銷(xiāo)售量應(yīng)該保證，不能減少。接受500套訂貨，缺少的加工能力可采取加班的辦法來(lái)完成，但要支付加班費(fèi)每套100元，其它費(fèi)用不變。
對(duì)摩登百貨的訂貨，廠長(zhǎng)認(rèn)為對(duì)方出價(jià)200元，大大低于生產(chǎn)和銷(xiāo)售成本，而且還影響正常銷(xiāo)售，可能造成虧損，不應(yīng)接受，應(yīng)該將設(shè)備出租，可獲租金。
要求：
（1）用貢獻(xiàn)毛益分析法計(jì)算生產(chǎn)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理方案增加的貢獻(xiàn)毛益 （2）說(shuō)明廠長(zhǎng)的觀點(diǎn)是否正確，為什么？
（3）誰(shuí)的賬算得科學(xué)，你認(rèn)為應(yīng)該采用哪一個(gè)方案？（14 分）
答案部分
一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共10分）
1、D 2、C 3、A 4、B 5、C 6、B 7、A 8、B 9、A 10、D
二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）
1、ACD 2、BCDE 3、CDE 4、ABDE 5、ADE 6、BDE 7、ACDE 8、BCE 9、BCD 10、ACDE
三、判斷題（10分，判斷正確得1分，錯(cuò)誤得0分）
1．× 2．× 3．× 4．√ 5．× 6．× 7．√ 8．√ 9．× 10．×
三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共10分）
1、固定成本還可根據(jù)其支出數(shù)額是否能改變，進(jìn)一步細(xì)分為“酌量性固定成本”和“約束性固定成本”兩類(lèi)。（1 分）
酌量性固定成本是指通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理者的決策行動(dòng)能改變其發(fā)生額的成本。如廣告費(fèi)、新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)等。基本特征是：（1）其發(fā)生額的大小由高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、財(cái)力負(fù)擔(dān)來(lái)確定。（2）預(yù)算其短，通常為一年。（2 分）
約束性固定成本又稱(chēng)經(jīng)營(yíng)能力成本。是指與形成企業(yè)生產(chǎn)能力相聯(lián)系的成本。如，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、房屋及設(shè)備租金、不動(dòng)產(chǎn)稅、管理人員薪金等。約束性固定成本的基本特征是：（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的決策行動(dòng)無(wú)法改變，其指出的數(shù)額取決于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的規(guī)模和質(zhì)量。（2）預(yù)算期較長(zhǎng)。（2 分）
2、利潤(rùn)中心有自然形成的利潤(rùn)中心，和人為劃分的利潤(rùn)中心兩種類(lèi)型。（1 分）
自然形成的利潤(rùn)中心雖然是企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)責(zé)任單位，但它既可向企業(yè)內(nèi)部其他責(zé)任單位提供產(chǎn)品或勞務(wù)，獲得收入并賺取利潤(rùn)，象獨(dú)立企業(yè)一樣。例如，分公司、分廠、事業(yè)部等。（2 分）
人為劃分的利潤(rùn)中心一般不直接對(duì)外銷(xiāo)售，只對(duì)本企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任單位提供產(chǎn)品或勞務(wù)，但需要按“內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格”進(jìn)行內(nèi)部結(jié)算，實(shí)行等價(jià)交換，并確認(rèn)其成本、收入和利潤(rùn)。事實(shí)上，一般的成本中心都可以根據(jù)管理的需要?jiǎng)澏槿藶榈睦麧?rùn)中心。（2 分）
四、計(jì)算題（共50分）
1、（1）銷(xiāo)售總額＝4×15000＋2×20000 ＝100 000（元）
其中：A產(chǎn)品所占比重＝4×15000÷100000＝0.6 B產(chǎn)品所占比重＝2×20000÷100000 ＝0.4
加權(quán)貢獻(xiàn)毛益率＝50%×0.6+50%×0.4 ＝50% （4分）
（2）綜合盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售額＝40 000÷50%＝80 000（元） （2分） （3）A產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量＝（120 000×0.6）÷4＝18 000（件） （2分） B產(chǎn)品盈虧臨界點(diǎn)銷(xiāo)售量＝（120 000×0.4）÷2＝24 000（件） （2分）
（4）安全邊際額＝120000－80000＝20000（元） （2分）
2、解：（1）200 000= a+11000 b 300 000 = a+21000 b
a=100 000
5
b=10
y=100 000+10x （4分）
(2) 5月份的產(chǎn)銷(xiāo)量x =0.5×21000 + (1-0.5) ×22000= 21 500 (件) （4分） （3）5月份的總成本y=100 000 + 10×21500 =315 000 (元) （4分）
3、（1）A=100 B=500 C=100 000 D=200 000 （4分） （2）完全成本法下的期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本：
2008年：（100 000÷800）×500 ＝62 500（元） （2分） 2007年：（100 000÷500）×100 =20 000（元） （2分） （3）2008年完全成本法與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額
62 500—20 000 = 42 500（元）
（4）2008年完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn) （2分）
200 000 + 42 500 = 242 500（元） （2分）
4、方法一：
（1）生產(chǎn)經(jīng)理方案增加的貢獻(xiàn)毛益=（200—160）×500 —（300—160）×100 —4000 =2000（元） （5分） 銷(xiāo)售經(jīng)理方案增加的貢獻(xiàn)毛益=（200—160）×400 +（200—160—100）×100 —4000
=6000（元） （5分） 方法二：
生產(chǎn)經(jīng)理方案的貢獻(xiàn)毛益=（300—160）×1500 +（200—160）×500 —4000
=186 000（元） （5分） 銷(xiāo)售經(jīng)理方案的貢獻(xiàn)毛益
=（300—160）×1600 +（200—160）×400 +（200—160—100）×100—4000
=230 000（元） （5分）
（2）廠長(zhǎng)的觀點(diǎn)不對(duì)，沒(méi)有區(qū)分固定成本、變動(dòng)成本考慮問(wèn)題，且租金收入低于接受訂貨帶來(lái)貢獻(xiàn)毛益 （2分）
（3）∵ 銷(xiāo)售經(jīng)理方案增加的貢獻(xiàn)毛益6000元﹥生產(chǎn)經(jīng)理方案增加的貢獻(xiàn)毛益2000元
∴ 銷(xiāo)售經(jīng)理賬算得科學(xué)，應(yīng)該采用銷(xiāo)售經(jīng)理方案。 （2分）
b=10
y=100 000+10x （4分）
(2) 5月份的產(chǎn)銷(xiāo)量x =0.5×21000 + (1-0.5) ×22000= 21 500 (件) （4分） （3）5月份的總成本y=100 000 + 10×21500 =315 000 (元) （4分）
3、（1）A=100 B=500 C=100 000 D=200 000 （4分） （2）完全成本法下的期末存貨吸收的固定生產(chǎn)成本：
2008年：（100 000÷800）×500 ＝62 500（元） （2分） 2007年：（100 000÷500）×100 =20 000（元） （2分） （3）2008年完全成本法與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額
62 500—20 000 = 42 500（元）
（4）2008年完全成本法下的營(yíng)業(yè)利潤(rùn) （2分）
200 000 + 42 500 = 242 500（元） （2分）
4、方法一：
（1）生產(chǎn)經(jīng)理方案增加的貢獻(xiàn)毛益=（200—160）×500 —（300—160）×100 —4000 =2000（元） （5分） 銷(xiāo)售經(jīng)理方案增加的貢獻(xiàn)毛益=（200—160）×400 +（200—160—100）×100 —4000
=6000（元） （5分） 方法二：
生產(chǎn)經(jīng)理方案的貢獻(xiàn)毛益=（300—160）×1500 +（200—160）×500 —4000
=186 000（元） （5分） 銷(xiāo)售經(jīng)理方案的貢獻(xiàn)毛益
=（300—160）×1600 +（200—160）×400 +（200—160—100）×100—4000
=230 000（元） （5分）
（2）廠長(zhǎng)的觀點(diǎn)不對(duì)，沒(méi)有區(qū)分固定成本、變動(dòng)成本考慮問(wèn)題，且租金收入低于接受訂貨帶來(lái)貢獻(xiàn)毛益 （2分）
（3）∵ 銷(xiāo)售經(jīng)理方案增加的貢獻(xiàn)毛益6000元﹥生產(chǎn)經(jīng)理方案增加的貢獻(xiàn)毛益2000元
∴ 銷(xiāo)售經(jīng)理賬算得科學(xué)，應(yīng)該采用銷(xiāo)售經(jīng)理方案。 （2分）
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