公路一級建造師管理的內容包括公路工程施工技術管理、人力資源管理、投標管理、合同管理、信息管理以及公路工程造價管理等。

具體來說，項目經理需要組織進行施工調查，完成施工前的準備工作；編制實施性施工組織設計，并報送監理工程師審批；進行各項試驗工作，選配勞力，組織設備，進點交接，簽認原始技術資料；進行各項試驗段的施工，總結施工經驗，指導大面積施工；合理安排作業計劃，組織實施施工任務；做好施工過程中的各項檢查工作，掌握質量動態，主持分項工程質量檢查驗收；嚴格執行質量責任制，搞好質量教育，杜絕施工中重大質量事故的發生。

至于公路一級建造師的其他相關證件，如安全B證、注冊證書等，也需要進行相應的管理。安全B證的管理包括參加培訓并取得證書、安全生產知識和管理能力考核合格、繼續教育等。而注冊證書則需要參加繼續教育并取得學分等。

總的來說，公路一級建造師的管理涉及到工程施工的方方面面，需要不斷學習和提升自己的專業素養，以確保工程的質量和安全。

公路一級建造師管理專業的未來取決于多種因素，包括政策變化、市場需求、技術進步等。目前無法準確預測2025年的情況，因為這些因素是動態變化的。

然而，可以提供一些相關的信息。公路一級建造師管理是從事公路工程建設活動的人員必備的理論知識和管理技能，包括公路工程項目施工管理、公路工程施工組織設計、公路工程招投標與合同管理、質量管理體系等。通過學習，考生可以了解公路工程項目施工管理的全過程，包括施工前的準備工作、施工現場的布置和生產要素的配置、施工進度的控制和調整、施工質量的過程控制和檢查驗收等。

至于未來，隨著國家對基礎設施建設投入的增加，公路工程建設行業的前景是樂觀的。而公路一級建造師作為一種職業資格，其需求量也會相應增加。同時，隨著科技的發展和行業管理的進步，公路工程管理的手段和方法也在不斷變化，這也將對公路一級建造師的管理能力提出新的要求。

總的來說，公路一級建造師管理專業的未來發展具有一定的不確定性，但總體趨勢是積極的。需要考生不斷學習新知識、新技能，提高自己的能力和素質，以適應行業發展的需要。

公路一級建造師管理注意事項包括以下幾點：

1. 確保項目班子人員配備齊全、持證（建造師、安全員、質檢員、試驗員等），人員到期及時變更。

2. 及時上報每月在建項目管理人員到崗及勞務人員配置情況。

3. 及時更新項目經理、安全員、技術負責人及現場管理人員信息，以便建立完善的人員檔案。

4. 按照要求上報每月安全生產、質量管理情況，包括項目現場照片等。

5. 及時上報項目竣工驗收合格后的管理人員和相關人員的變動情況。

6. 妥善保管好工程項目的相關資料，包括合同、圖紙、變更、工程量清單等，以備查驗。

7. 嚴格控制工程進度、質量和造價，確保按時完成工程建設任務。

8. 嚴格執行國家法律法規和公司規章制度，杜絕違法違規行為。

9. 加強與業主、監理等單位的溝通協調，保持良好的合作關系。

10. 及時完成公司交辦的其他任務。

以上就是公路一級建造師在管理過程中需要注意的一系列事項，涉及到的人員管理、資料保管、法律法規遵守、單位協調以及自身素質提升等方面。只有全面關注并妥善處理這些事項，才能更好地履行職責，保證工程質量和進度。