如果公司缺少一級建造師，可以考慮以下措施：

1. 招聘：可以通過招聘網(wǎng)站尋找符合條件的一級建造師，并邀請他們來公司任職。

2. 培訓(xùn)現(xiàn)有員工：如果目前沒有符合條件的一級建造師，可以針對現(xiàn)有的員工，提供相關(guān)的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)，讓他們在工作中能夠勝任一級建造師的工作。

3. 尋求合作伙伴或掛靠：如果公司無法找到合適的全職一級建造師，可以考慮尋找合作伙伴或證書掛靠。在這種情況下，需要謹(jǐn)慎選擇合作伙伴，確保其資質(zhì)和信譽(yù)都良好。

4. 提升薪酬和福利：提高薪酬福利可以吸引更多的一級建造師，也可以留住現(xiàn)有的一級建造師。

5. 咨詢相關(guān)專業(yè)人士：可以咨詢律師或人力資源專家，以獲得關(guān)于公司情況的建議，看是否有其他可行的方案或法規(guī)可以遵循。

無論選擇哪種方法，都需要確保符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)定，并確保安全和合規(guī)性。同時(shí)，也需要考慮一級建造師在公司中的實(shí)際應(yīng)用，以確保其技能和能力得到充分利用。

如果公司缺少一級建造師，可以考慮以下措施：

1. 招聘：通過招聘網(wǎng)站尋找現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)的一級建造師，提高待遇吸引人才。

2. 培訓(xùn)：對于現(xiàn)有員工，可以提供專業(yè)培訓(xùn)，使其具備一級建造師資質(zhì)。

3. 咨詢公司或獵頭公司：如果公司業(yè)務(wù)量較大，可以尋求咨詢公司或獵頭公司的幫助，他們可能能夠提供優(yōu)質(zhì)的一級建造師資源。

4. 與現(xiàn)有員工保持良好關(guān)系：鼓勵現(xiàn)有員工積極表現(xiàn)，給予獎勵和晉升機(jī)會，激發(fā)其積極性。

5. 建立良好的福利制度：提供良好的工作環(huán)境和有競爭力的待遇，以吸引更多人才。

6. 尋求合作伙伴或推薦：尋求合作伙伴或?qū)I(yè)人士的推薦，可能能找到合適的一級建造師資源。

7. 等待政策變化：目前政策正在逐步完善中，可能會有更多的政策利好，如增設(shè)考試名額等。

在以上措施中，選擇適合公司的最佳方案即可。同時(shí)，公司應(yīng)該建立相應(yīng)的制度來管理一級建造師資源，以確保其有效利用和合理分配。

以上建議僅供您參考，具體如何實(shí)施還需要根據(jù)公司的實(shí)際情況來定。

公司缺一級建造師，可以采取以下措施：

1. 積極招聘：公司可以通過招聘網(wǎng)站或人才市場尋找符合要求的一級建造師，并積極招聘。

2. 調(diào)整薪酬：如果現(xiàn)有的員工是一級建造師，那么可以適當(dāng)?shù)奶岣咚麄兊男匠辏苑€(wěn)定員工情緒并吸引新的一級建造師。

3. 優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)：如果缺少一級建造師主要是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的問題，那么可以優(yōu)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員配置，確保每個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都有足夠的專業(yè)人才。

4. 建立良好的工作環(huán)境：提供良好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展機(jī)會，吸引和留住一級建造師。

5. 避免違法行為：在尋找外部一級建造師時(shí)，要注意遵守相關(guān)法律法規(guī)，不要聘用不符合資質(zhì)的人員。

注意事項(xiàng)：

1. 在招聘前，公司應(yīng)該對職位進(jìn)行準(zhǔn)確的描述，以確保招聘到合適的人選。

2. 應(yīng)該與員工簽訂合法的勞動合同，并確保他們的權(quán)益不受侵犯。

3. 在選擇外部招聘渠道時(shí)，應(yīng)該選擇合法、可靠的渠道，避免遇到欺詐或違法行為。

以上措施有助于解決公司一級建造師短缺的問題，同時(shí)應(yīng)該注意遵守相關(guān)法律法規(guī)，確保公司的正常運(yùn)營和員工的合法權(quán)益。