公司內部使用一級建造師的情況有：

1. 一級建造師在公司內部主要用于擔任項目經理的職位，負責工程項目的管理和運作。

2. 一級建造師證是擔任大型項目負責人的必備證書，有了這個證書，在承接項目、維護客戶等方面會更有說服力。

3. 一級建造師證是升級資質的必要條件，有了這個證書，說明企業具備一定的實力和潛力，有利于企業今后的升級和資質維護。

此外，一級建造師證具有一定的專業性和技術性，在一些特定崗位還需要注冊，例如考取施工項目經理安全資質證書等。因此，只有持有相應專業和級別的相關證書，才能從事相應的工作。

以上內容僅供參考，建議咨詢專業人士了解具體政策。

公司內部使用一級建造師的情況，具體取決于公司的需求和政策。

一級建造師是一種職業資格證書，用于證明建筑行業專業人士具備從事建設工程項目管理的能力。在許多公司，擁有足夠數量的具有資質的專業人士是一種競爭優勢。

如果公司內部一級建造師的數量不足，可能需要采取一些措施來解決問題，例如：

1. 招聘新的員工，并確保他們具備所需的專業資格。

2. 提高員工對一級建造師的認識，鼓勵他們參加相關培訓并獲得證書。

3. 考慮與外部培訓機構或大學合作，為員工提供相關培訓課程。

至于具體的使用情況，這可能取決于公司的具體需求和政策。例如，一級建造師可能被用于評估項目風險、制定項目計劃、管理項目團隊、監督施工過程等。

如果您有任何疑慮或具體需求，建議您與人力資源部門或相關負責人聯系，以獲取更詳細的信息和公司政策的相關指導。

在公司內部使用一級建造師時，需要注意以下幾點：

1. 一級建造師是公司的重要資源，應該得到尊重和保護。他們的工作應該得到合理的回報，公司應該確保他們的工作得到合理的評價和認可。

2. 公司應該與一級建造師建立良好的溝通機制，確保項目信息、進度等重要信息的及時傳遞，避免出現信息不對稱導致的失誤。

3. 公司應該根據項目需求合理分配一級建造師，避免人員浪費和不足。同時，一級建造師也應該根據項目實際情況合理安排自己的工作和生活，避免過度疲勞。

4. 公司應該建立完善的管理制度，確保一級建造師的使用合法合規。這包括但不限于注冊管理、變更管理、繼續教育管理、業績管理、解聘管理等方面。

5. 公司應該注重一級建造師的職業安全，避免因項目原因導致的一級建造師工傷或意外傷害。

6. 公司應該建立有效的激勵機制，對一級建造師的工作給予適當的獎勵和回報，以激勵他們更好地為公司服務，同時也符合國家相關法規要求。

7. 公司應該注重保密工作，對于一級建造師的個人信息及工作信息應妥善保管，避免泄露。

以上就是在公司內部使用一級建造師時需要注意的事項。通過這些措施，可以提高一級建造師的工作積極性和滿意度，同時也有利于公司的長期發展。