工地一級建造師負責(zé)承接各類建筑工程施工管理任務(wù)，具體包括從項目立項、規(guī)劃、預(yù)算、投標(biāo)、簽訂合同、施工管理、竣工驗收、后期維護等全過程。

一級建造師是一種職業(yè)，具有與工程建設(shè)相關(guān)的執(zhí)業(yè)資格，他們通常在建筑、施工或項目管理公司工作，負責(zé)管理建筑項目，確保項目按照預(yù)算和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行。

在工地上，一級建造師負責(zé)以下工作：

1. 制定施工計劃：根據(jù)合同、圖紙和法律法規(guī)，制定詳細的施工計劃，包括施工進度、資源需求和安全措施。

2. 監(jiān)督管理：監(jiān)督施工過程，確保工程按照計劃進行，協(xié)調(diào)各施工隊伍之間的工作，確保工程質(zhì)量和安全。

3. 解決矛盾：解決施工中出現(xiàn)的問題和矛盾，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位等各方進行溝通協(xié)調(diào)。

4. 成本控制：制定預(yù)算和成本控制方案，確保項目在預(yù)算內(nèi)完成，并合理分配和使用資源。

5. 后期維護：在項目竣工后，負責(zé)項目的后期維護和管理工作。

總之，工地一級建造師在工地上起著舉足輕重的作用，他們的工作職責(zé)是確保建筑工程的順利實施，實現(xiàn)項目質(zhì)量、安全和進度的目標(biāo)。

工地一級建造師從事建筑工程的項目經(jīng)理等工作，具體工作內(nèi)容如下：

1. 建立項目經(jīng)理部，并擔(dān)任項目經(jīng)理；

2. 組織項目部按計劃完成施工任務(wù)，保證施工安全、質(zhì)量、現(xiàn)場文明施工等各項指標(biāo)；

3. 主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標(biāo)進行系統(tǒng)控制；

4. 參與施工圖紙會審、技術(shù)交底和竣工驗收等工作；

5. 組織協(xié)調(diào)項目部的內(nèi)部和外部各級各類人員，解決項目實施過程中的各種矛盾；

6. 編制項目部的年度、季度、月度、周月工作安排；

7. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

至于工作到哪一年，可能受到多種因素影響，如專業(yè)能力提升、工作表現(xiàn)、崗位需求等。

至于到2025年，目前無法確定具體的工作年限，因為未來是不確定的。一級建造師的工作年限通常與工作經(jīng)驗有關(guān)。作為一級建造師，可能是一個項目的負責(zé)人，他們負責(zé)項目的整體進度、質(zhì)量以及安全等。在工地上的具體工作可能會涉及到工地的規(guī)劃、人員調(diào)配、物資管理、工程進度管理等多個方面。

以上內(nèi)容僅供參考，建議到相關(guān)網(wǎng)站查詢或詢問相關(guān)人士。

工地一級建造師負責(zé)的工作包括但不限于：

1. 建立綠色建造施工標(biāo)準(zhǔn)體系，并推廣應(yīng)用到工程項目中，提高綠色建造技術(shù)水平。

2. 制定安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督實施。

3. 制定文明施工管理方案并監(jiān)督實施，保證工程項目現(xiàn)場符合文明施工的要求。

4. 負責(zé)對工程項目進行整體策劃、制定管理方案，并協(xié)調(diào)落實相關(guān)管理工作。

5. 負責(zé)對工程項目的質(zhì)量目標(biāo)進行策劃和制定，并監(jiān)督實施情況，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

6. 制定進度計劃，并監(jiān)督實施，確保工程項目按照約定的時間節(jié)點完成。

7. 負責(zé)對工程項目中的材料進行需求計劃、采購、驗收等管理。

8. 負責(zé)對工程項目的成本目標(biāo)進行策劃和制定，并監(jiān)督實施，確保成本目標(biāo)的實現(xiàn)。

9. 負責(zé)協(xié)調(diào)工程項目中的各個參與單位之間的溝通、協(xié)調(diào)、配合工作。

10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

注意事項包括：

1. 遵守國家法律法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范，嚴(yán)格履行職責(zé)，確保工程項目的質(zhì)量和安全。

2. 及時掌握國家政策和行業(yè)動態(tài)，及時調(diào)整工作策略和方法。

3. 注重團隊合作，與團隊成員保持良好的溝通和協(xié)作，共同完成工作任務(wù)。

4. 嚴(yán)格保密制度，不泄露工程項目的敏感信息。

5. 在工作中遇到困難和問題時，積極尋求解決方案，并及時向上級匯報。

6. 遵守工程項目的各項管理規(guī)定和要求，確保工程項目的順利進行。

7. 在工作中要注重節(jié)約成本，提高效益，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

8. 保持職業(yè)操守和專業(yè)素養(yǎng)，維護公司的形象和利益。

希望以上信息對您有所幫助，如果您還有其他問題，歡迎告訴我。