一級建造師房建案例包括以下內(nèi)容：

1. 項目管理與施工組織設(shè)計：這部分主要介紹項目施工管理的組織、人員和現(xiàn)場管理，以及施工組織設(shè)計的編制和調(diào)整。

2. 施工安全技術(shù)措施及安全臺帳：這部分主要介紹施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、臨邊洞口防護、電器設(shè)備、腳手架搭設(shè)、起重吊裝、施工機具等安全技術(shù)措施，以及安全臺帳的建立和管理。

3. 工程質(zhì)量控制及驗收：這部分主要介紹工程質(zhì)量控制和驗收的過程和標(biāo)準(zhǔn)，包括對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制和驗收，以及施工過程的質(zhì)量控制和成品保護。

4. 建筑工程資料管理：這部分主要介紹建筑工程資料的編制、收集、整理和歸檔的過程和要求，包括對資料的管理和利用。

5. 工程合同及成本管理：這部分主要介紹工程合同的管理和成本管理的過程和標(biāo)準(zhǔn)，包括對合同條款的解讀、成本控制和索賠管理。

6. 建筑工程現(xiàn)場文明施工管理：這部分主要介紹建筑工程現(xiàn)場文明施工的規(guī)范和管理，包括施工現(xiàn)場的衛(wèi)生、環(huán)保、消防和治安等方面的要求和管理。

在房建一級建造師案例中，還需要注意以下幾點：

1. 了解項目背景和項目特點，明確項目目標(biāo)和任務(wù)。

2. 熟悉施工圖紙和技術(shù)要求，掌握施工方法和工藝流程。

3. 注重與甲方、監(jiān)理等單位的溝通和協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

4. 注重工程質(zhì)量控制和安全管理，確保工程質(zhì)量和安全達標(biāo)。

5. 建立和完善工程資料和管理制度，確保資料完整、準(zhǔn)確和安全。

6. 合理安排施工進度和資源使用，降低施工成本，提高經(jīng)濟效益。

抱歉，無法提供有關(guān)的信息，建議查閱一級建造師的相關(guān)書籍或者咨詢專業(yè)人士獲取幫助。

房建一級建造師案例分析注意事項如下：

仔細閱讀案例題，理清答題方向，緊扣題目的每一個得分點。

抓住重點展開敘述，不展開的要點要簡練概括，要有條理。

保持卷面整潔，字跡工整。

此外，還需要注意：

案例分析題的答題格式，通常會給定，如果沒有給定，可以參照前面單項選擇題的答題格式，分點論述。

答題時注意主次，對于分值較高的考點可以適當(dāng)多說，對于分值較低的考點則要簡潔敘述。

總的來說，房建一級建造師案例分析注意事項包括仔細審題、合理安排時間、注意答案的條理性和整潔性等。同時，還需要注意案例分析題的答題格式和主次之分。希望這些信息對你有所幫助。