EPc項目經理沒有一級建造師證沒有用。一級建造師是一種執業資格，是擔任項目經理的前提條件。取得一級建造師證書，可以成為承接工程項目的條件之一，可以獲得更多項目管理的機會，提高個人職業競爭優勢。
因此，如果沒有一級建造師證書，epc項目經理可能會在項目承接、管理以及個人發展方面面臨困難。不過，具體還需要看合作方是否認可一級建造師證書，以及合作方對epc項目經理崗位的具體要求。
以上信息僅供參考，建議咨詢專業人士獲取具體信息。
EPc項目經理沒有一級建造師有用。在EPC項目中，項目經理需要具備一定的技術、經驗和專業能力，而一級建造師作為工程行業的一種執業資格證，是擔任EPC項目經理的必備證書。
雖然一級建造師對于EPC項目經理來說非常重要，但是否擁有取決于項目需求和公司規定，并不是所有項目都需要一級建造師，也不是所有公司都要求項目經理必須持有建造師。
因此，沒有一級建造師證書的epc項目經理仍然可以在EPC項目中擔任項目經理，但證書可以提高任職能力和管理水平。
以上信息僅供參考，建議咨詢相關人士獲取更多幫助。
作為 EPC 項目經理，雖然沒有一級建造師證書，可能還是會具有一定的項目管理經驗和技能。但是，擁有該證書可能會增加您的職業競爭力并獲得更高的薪酬和晉升機會。
注意事項：
1. 確保您了解 EPC 項目的特點和要求，以便更好地適應項目經理的角色。
2. 確保您具備相關的專業知識和技能，例如工程、設計、施工、采購、調試等方面的知識和技能。
3. 了解并遵守相關的法律法規和標準規范，以確保項目符合要求。
4. 建立良好的團隊關系，與相關部門和人員保持良好的溝通和合作關系，以便更好地推進項目。
5. 注重項目風險管理，制定相應的風險應對措施，確保項目順利推進。
6. 注重項目成本和質量控制，確保項目達到預期的經濟效益和社會效益。
7. 不斷學習和提升自己的能力，參加相關培訓和研討會，了解行業最新動態和趨勢。
總之，雖然沒有一級建造師證書，但 EPC 項目經理仍然可以通過其他方式獲得相應的職業經驗和技能，并在項目管理中發揮重要作用。同時，注重職業素養和能力的提升，將有助于您在職業生涯中取得更好的發展。
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