一級(jí)建造師在5萬(wàn)平方米的建筑面積的小區(qū)中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，可獲得額外的工資補(bǔ)助 。同時(shí)，一級(jí)建造師的專業(yè)和工作經(jīng)驗(yàn)等因素也會(huì)影響工資待遇。

具體來(lái)說(shuō)，具有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)并擁有大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)建造師，對(duì)于5萬(wàn)平方米的小區(qū)項(xiàng)目，每人可以獲得額外收入達(dá)到25萬(wàn)元。具體收入還會(huì)因地區(qū)和工程量等因素有所浮動(dòng)。

請(qǐng)注意，要獲得這個(gè)額外的補(bǔ)助，除了需要滿足建筑面積的要求，還需要滿足其他的項(xiàng)目經(jīng)理的條件。同時(shí)，這里的收入是以工資、獎(jiǎng)金等形式發(fā)放的，并不會(huì)增加證書(shū)的繼續(xù)教育時(shí)間。

以上內(nèi)容僅供參考，建議咨詢相關(guān)專業(yè)人士獲取更準(zhǔn)確詳盡的信息。

抱歉，無(wú)法給出5萬(wàn)平方米建筑面積一級(jí)建造師的具體需求量，但可以給出大致的趨勢(shì)和規(guī)律。

一般來(lái)說(shuō)，一級(jí)建造師的數(shù)量會(huì)隨著建筑面積的增加而增加。對(duì)于5萬(wàn)平方米的建筑面積，需求量應(yīng)該會(huì)比1萬(wàn)平方米的要高一些。同時(shí)，具體的一級(jí)建造師數(shù)量需求還會(huì)受到其他因素的影響，如專業(yè)技術(shù)人員的需求、管理要求、建設(shè)周期等。

至于到2025年的具體需求，這還受到許多因素的影響，包括政策變化、市場(chǎng)供需關(guān)系、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等。

建議咨詢相關(guān)專業(yè)人士，獲得更有針對(duì)性的回答。

在5萬(wàn)平米的一級(jí)建造師工作中，需要注意以下幾點(diǎn)：

1. 合同簽訂后項(xiàng)目部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)行熟悉，并做好技術(shù)交底。

2. 按照公司管理體系制定項(xiàng)目管理規(guī)劃。

3. 根據(jù)工程實(shí)際情況，工程部應(yīng)牽頭組織財(cái)務(wù)、預(yù)算部等相關(guān)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目策劃（包括成本、技術(shù)、資金、物資、勞動(dòng)力、設(shè)備、管理等的策劃）。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度使用。

5. 定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，及時(shí)分析經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，采取積極的應(yīng)對(duì)措施。

6. 做好工程成本控制，確保實(shí)際成本控制在計(jì)劃成本范圍內(nèi)。這包括制定并執(zhí)行預(yù)算制度，監(jiān)督工程量清單費(fèi)用的準(zhǔn)確性，以及合理控制材料和設(shè)備的使用。

7. 建立并維護(hù)與業(yè)主、供應(yīng)商和其他相關(guān)方的關(guān)系。這包括及時(shí)與業(yè)主溝通，了解其需求和期望，遵守合同條款，并及時(shí)解決問(wèn)題和爭(zhēng)議。

8. 確保工程質(zhì)量和安全，避免因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)和損失。

9. 完成項(xiàng)目后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為未來(lái)的項(xiàng)目提供參考和借鑒。

總的來(lái)說(shuō)，作為一級(jí)建造師，在5萬(wàn)平米的項(xiàng)目中需要全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理事務(wù)，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃、規(guī)范和規(guī)定進(jìn)行，并有效控制成本、質(zhì)量、安全和風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，要與公司管理體系相結(jié)合，做好項(xiàng)目策劃和管理工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。