2012一建建設工程項目管理試題及答案解析第一套

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

第1題決策階段管理工作的主要任務是( )

A確定項目的目標

B 描述項目的功能

C確定項目的定義

D 組織項目建設

第2題建設工程管理工作是一種增值服務工作,其核心任務是( )。

A. 目標控制

B. 提高建設項目生命周期價值

C. 實現業主的建設目標和為工程的建設增值

D. 為工程的建設和使用增值

第3題在下列項目管理的任務,其中( )是項目管理中的最重要的任務。

A安全管理 B 質量管理

C 進度管理 D 成本管理

第4題關于FIDIC正確的說法是( )

A國際造價工程師協會 B國際建造工程師協會

C國際監理工程師協會D國際咨詢工程師協會

第5題項目管理工作任務分工表的目的是為了明確( )

(或個入)

第6題以下說法正確的是( )

A按照合同約定,建筑材料、建筑構配件租設備由工程承包單位采購的,發包單位不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產廠、供應商

B按照合同約定,建筑材料、建筑構配件租設備由工程承包單位采購的,發包單位可以指定承包單位購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產廠、供應商

C按照合同約定,建筑材料、建筑構配件租設備由工程承包單位采購的建設工程項目管理試題,發包單位可以向承包單位推薦購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產廠、供應商

D按照合同約定,建筑材料、建筑構配件租設備由工程承包單位采購的,發包單位可以直接購入用于工程的建筑材料、建筑構配件和設備或者指定生產廠、供應商。

第7題以一個工廠、一個機場、一個道路工程[包括橋梁]、一個居住小區等而編制的施工組織設計是( )

A 施工組織總設計 B 單項工程施工組織設計 C 單位工程施工組織設計 D 分部工程施工組織設計

第8題關于施工組織總設計的編制程序的說法正確的是( )

A擬訂施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進度的安排取決于施工的方案);

B編制施工總進度計劃后的同時可以編制資源需求量計劃

C 擬定施工總進度計劃后才可編制施工方案

D 擬定資源需求量計劃后才可編制施工總進度計劃

第9題對于大型建設工程項目,應通過編制( )、工程總進度計劃、項目各子系統和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解。

A工程總進度規劃 B 工程總進度策劃 C 工程總規劃 D 工程總策劃

第10題投資的計劃值和實際值是相對的,下列說法錯誤的是( )

A相對于工程預算而言,工程概算是投資的計劃值;

B相對于工程概算而言,工程預算是投資的計劃值;

C相對于工程合同價,工程概算可作為投資的計劃值

D 相對于工程合同價,工程預算可作為投資的計劃值

第11題( )與企業文化的培育與塑造,其實質是一種思想、觀點、情感和靈魂的溝通,是管理溝通的最高形式和內容。

A企業精神 B企業愿景 C企業價值D企業宗旨

第12題項目風險識別的任務是識別項目實施過程存在哪些風險,其工作程序包括:

(1)收集與項目風險有關的信息;

(2)確定風險因素;

(3)編制項目風險識別報告。

正確的是( )

A①②③④ B ①③② C ③②① D②③①

第13題我國的工程監理屬于國際上( )項目管理的范疇。

A施工方 B 設計方 C 業主方 D 建設主管部門

第14題工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合( )。

A 合同要求

B工程建設強制性標準

C 業主要求

D 工程驗收強制性規范

第15題建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益,其項目管理的目標應符合( )

A 投資決策 B 合同要求 C 業主要求 D 建設主顧部門

第16題

關于《建設項目工程總承包管理規范》(GB/T 50358-2005)中對工程總承包管理的內的規定建設工程項目管理試題,下列說法錯誤的是( ):

A工程總承包管理應包括項目部的項目管理活動和工程總承包企業職能部門參與的項目管理活動。

B工程總承包項目管理的范圍應由合同約定。

C根據合同變更程序提出并經批準的變更范圍,不應列入項目管理范圍。

D工程總承包項目管理的主要內容包括組建項目部、設計管理、施工過程管理。

第17題項目范圍管理指的是保證項目包含且僅包含項目所需的全部工作的過程,它主要涉及( )、范圍定義、范圍驗證和范圍變更控制的管理。