1.系統(tǒng)性
人力資源管理系統(tǒng)的是一個真正的系統(tǒng)，不同人力資源管理系統(tǒng)具有不同的結(jié)構(gòu)和功能。其結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)是完整的，功能應(yīng)是相互補充、相互依賴、相互促進的，為同一企業(yè)競爭戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)的。這個系統(tǒng)里的各個子系統(tǒng)的活動如招聘、培訓(xùn)等應(yīng)該充分地導(dǎo)向組織的競爭優(yōu)勢，通過有機的聚合發(fā)揮出其資源轉(zhuǎn)化器的最大功效。
2.一致性
首先是指在兩個層次上的一致性：第一層次是所有單個人力資源實踐都為同一企業(yè)競爭戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù);第二層次是所有單個人力資源實踐之間應(yīng)當(dāng)是相互協(xié)調(diào)、相互補充的。其次還指人力資源管理活動與企業(yè)發(fā)展階段之間的一致性。企業(yè)的人力資源管理活動必須實現(xiàn)其內(nèi)、外部活動的雙重一致性(即)才可能對企業(yè)績效產(chǎn)生積極影響。
3.開放性
人力資源管理系統(tǒng)不斷地從外部獲取人力資源和相關(guān)信息，同時又有企業(yè)內(nèi)部的人力資源和相關(guān)信息的流出，由此帶來企業(yè)人力資源的更新與改善。如果失去了這種開放性，企業(yè)必將失去新陳代謝的能力而衰退死亡。
4.動態(tài)性
人力資源管理的開放性和系統(tǒng)性決定了企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)無法保持平衡狀態(tài)，只能處于相對平衡狀態(tài)。當(dāng)系統(tǒng)內(nèi)任何一個因素的變化都將引起相應(yīng)的反映，使原來的相對平衡被打破，從而通過反饋使不平衡得到修正。
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