以“綠色”的方式賺錢，并找到方法確保公司兼顧環保和盈利能力。他們既可享受巨大的職業回報，同時又幫助保護地球。2019年澳洲注冊會計師考試試題及答案。
單選題：
1.專營化妝品銷售的 甲公司取得某外商產品的獨家經銷權后發現。該外商把部分產品批發給另一家化妝品經銷，于是向該外商提出抗議并威脅將訴訟法律，對方當即表示將杜絕同類事情發生并向 甲公司做出賠償。甲公司接受了對方的意見，在本案列中，甲公司對待矛盾與沖突的行為方式是( )。
A.和解
B.對抗
C.協作
D.折中
【答案】B
2.有關研究機構證實，從事中成藥生產的上市公司 甲公司的主打產品含有對人體健康有害的成分，該研究結果被媒體披露后，甲公司的股價大跌，購買其產品的部分消費者和經銷商紛紛要求退貨，致使其經營陷入危機，上述案例中，甲公司面臨的風險屬于( )。
A.非市場風險
B.運營風險
C.財務風險
D.產業風險
【答案】B
3.甲公司是一家白酒生產企業，為了進一步提高產品質量，甲公司通過圖表形式將白酒生產按順序劃分為多個模塊，并對各個模塊逐一進行詳細調查，識別出每個模塊兒各種潛在的風險因素或風險事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，根據上述信息，下列各項中，對 甲公司采取的風險管理辦法的描述錯誤的是( )。
A.該方法的使用效果依賴于專業人員的水平
B.該方法的優點是簡單明了易于操作
C.該方法可以對企業生產或經營中的風險及其成因進行定性分析
D.該方法適用于組織規模較小、流程較簡單的業務風險分析
【答案】D
4.甲公司是一家駝羊毛制品生產和銷售企業，產品銷往多個國家和地區，為了確保產品質優價廉，該公司在最適合駝羊生產的 L 國建立統一的駝羊養殖場，并在加工條件最好的 N國設廠生產脫羊毛制品，甲公司國際化經營的戰略類型是( )。
A.多國本土化戰略
B.國際戰略
C.跨國戰略
D.全球化戰略
【答案】D
5.甲玩具公司成立十年來，生產和經營規模逐步擴大，玩具產品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實現規模經濟，該公司應采用的組織結構是( )。
A.M 型組織結構
B.事業部制組織結構
C.創業型組織結構
D.職能制組織結構
【答案】B
6.經營電子商城業務的 甲公司通過數據挖掘了解消費者的購買經歷，對產品的評價，產品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費者真實需求的基礎上有的放矢地向消費者推薦商品。據統計，該公司網站推薦的食品類、服裝類和家電類商品的銷售轉化率分別高達 52%、55%和 60%。在本案例中，甲公司運用信息技術實施了( )。
A.差異化戰略
B.市場開發戰略
C.多元化戰略
D.集中化戰略
【答案】D
7.M 國某地區位于地震頻發地帶，那里的居民具有較強的防震意識，住房普通采用木質結構，抗震性能優越。不少家庭加裝了地震時會自動關閉煤氣的儀器，以防犯地震帶來的相關災害。根據上述信息，該地區居民采取的風險管理策略工具是( )。
A.風險控制
B.風險轉移
C.風險規避
D.風險轉換
【答案】A
8.家電制造商 甲公司于 2015 年并購了一家同類企業，在保留被并購企業原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業大多數員工反對，本案例中，甲公司在處理被并購企業戰略穩定性與文化適應性關系時正確的做法是( )。
A.加強協調作用
B.以企業使命為基礎
C.重新制定戰略
D.根據文化的要求進行管理
【答案】D
9.近年來，國產品牌智能手機企業強勢崛起，出貨量迅猛增長，與國際品牌智能手機在市場上平分秋色。中低端智能手機市場基本被國產智能手機占領，新進入者難以獲得市場地位，同時，由于運營商渠道調整，電商等渠道比重加大。產品“同質化”現象加劇，“價格戰”日趨激烈。根據上述情況，國內智能手機產業目前所處于生命周期階段是( )。
A.成長期
B.導入期
C.衰退期
D.成熟期
【答案】D
10.甲電力公司通過大數據分析發現了停電以后恢復供電時間的長短與客戶滿意度的高度相關性，并依據具體的數據調整了服務戰略，提高了客戶滿意度，根據上述信息，甲公司運用大數據分析影響的戰略轉型的主要方面是( )。
A.營銷管理
B.生產管理
C.市場調研與預測
D.成本管理
【答案】A
2019年澳洲
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